資料詳細

目次

序章 職務格差

  1 女性活用というけれど

  2 女性の働き方の現状

  3 性別役割分業への意識

  4 基幹労働者になっていない女性たち

  5 家族重視モデルではなく職場重視モデルから考える必要性

  6 本書の目的と構成

第Ⅰ部 仕事を通した格差の形成

第一章 なぜ「女性活用」は進まなかったのか

  1 性別職務分離を考える視点

  2 性別職務分離の過程分析

  3 職務のわりあてと昇進、知識・スキル

  4 日本的雇用システムの変化と性別職務分離

第二章 職務評価と是正賃金

  1 医療・介護四職種の職務の価値と賃金

  2 施設介護職員とホームヘルパーの職務比較と賃金

第三章 雇用における年齢制限

  1 年齢制限の実態

  2 年齢差別、年齢についての人々の意識

第四章 女性のNPO活動と金銭的報酬

  1 女性とNPO活動

  2 女性が「力をつけること」とNPO活動

  3 女性のNPO活動と金銭的報酬

第Ⅱ部 不透明な時代の人々の意識

第五章 超氷河期に就職した若年層の管理職志向

  1 不透明な時代の仕事観とジェンダー意識

  2 雇用の状況、仕事観、ジェンダー意識の関連

  3 仕事観とジェンダー意識に影響する諸要因

  4 韓国、イタリア、カナダの傾向

  5 四カ国若者の仕事観とジェンダー意識

第六章 雇用不安定化のなかの男性の稼ぎ手役割意識

  1 雇用不安定化と稼ぎ手役割

  2 先行研究をめぐって

  3 雇用・事業の安定度、転職・離職と男性の経験

  4 男性の稼ぎ手役割意識になにが影響を与えているか

  5 男性が「おりずにがんばる」社会から「普通に暮らせる」社会へ

第七章 競争社会における親の子どもへの期待

  1 親と子どもをとりまく現状

  2 親の子どもへの期待に関する研究

  3 調査の概要

  4 分析の結果

  5 「男らしさ」期待は競争社会のなかで勝ち抜く期待

終章 「女性の活躍推進」になにが必要なのか

  1 労働過程において女性はどう不利なのか

  2 職務格差の形成と人々の意識

  3 管理職志向が低いのは社会の構造による

  4 職務を評価して賃金をきめることが重要な理由

  5 真の女性活躍をめざして

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