資料詳細

[ 和図書 ] ベンチマーキングの理論と実践「学習する」組織と「自己変革型」社員の創造

ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部／編 -- ダイヤモンド社 -- 1995.4 --

所蔵

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ISBN	4-478-37154-7
タイトル	ベンチマーキングの理論と実践
タイトルカナ	ベンチマーキングノリロントジッセン
タイトル関連情報	「学習する」組織と「自己変革型」社員の創造
タイトル関連情報読み	ガクシュウスルソシキトジコヘンカクガタシャインノソウゾウ
著者名	ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部／編
著者名典拠番号	210000139690000
出版地	東京
出版者	ダイヤモンド社
出版者カナ	ダイヤモンドシャ
出版年	1995.4
ページ数	182p
大きさ	21cm
価格	¥1553
内容紹介	ビジネスマンは「学習する葦」である。これまでのルールが通用しなくなった現在、個々人の変革・成長こそ、企業の、そして社会の成長の源泉となるに違いない。ベンチマーキングは効果的な学習を促すツールとして働くことだろう。
一般件名	経営管理
一般件名カナ	ケイエイカンリ
一般件名典拠番号	510695200000000
分類：都立NDC10版	336
資料情報1	『ベンチマーキングの理論と実践「学習する」組織と「自己変革型」社員の創造』　ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部／編　ダイヤモンド社　1995.4（所蔵館：多摩　請求記号：/3359.0/3408/95　資料コード：1127663731）
URL	https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1102162614