| ISBN |
4-478-42051-3
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| タイトル |
組織変革のジレンマ
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| タイトルカナ |
ソシキ ヘンカク ノ ジレンマ
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| 著者名 |
Harvard Business Review
／編,
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部
／訳
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| 著者名典拠番号 |
210000323660000
,
210000139690000
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| 出版地 |
東京
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| 出版者 |
ダイヤモンド社
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| 出版者カナ |
ダイヤモンドシャ
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| 出版年 |
2004.11
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| ページ数 |
218p
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| 大きさ |
19cm
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| シリーズ名 |
ハーバード・ビジネス・レビューケースブック
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| シリーズ名のルビ等 |
ハーバード ビジネス レビュー ケース ブック
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| 原タイトル注記 |
原タイトル:When change comes undone
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| 都立翻訳原書名注記 |
原書名:When change comes undone
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| 価格 |
¥1400
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| 内容紹介 |
組織の変化という困難な問題について学ぶのに適したHBRのケース・スタディ。成果主義の評価基準はどこが間違っていたのか、保守的な組織風土をいかに改革するかなど、経営者としての基礎能力を磨くツールとして役立つ一冊。
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| 一般件名 |
経営組織
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| 一般件名カナ |
ケイエイソシキ
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| 一般件名 |
経営組織
,
経営者
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| 一般件名カナ |
ケイエイ ソシキ,ケイエイシャ
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| 一般件名典拠番号 |
510696100000000
,
510695600000000
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| 分類：都立NDC10版 |
336.3
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| 資料情報1 |
『組織変革のジレンマ』（ハーバード・ビジネス・レビューケースブック） Harvard Business Review／編,
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部／訳
ダイヤモンド社 2004.11（所蔵館：中央
請求記号：/336.3/5129/2004
資料コード：5009902004）
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| URL |
https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1106370530 |
