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問題解決志向からoutcome志向への戦略
/ 基調講演
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モンダイ カイケツ シコウ カラ アウトカム シコウ エノ センリャク |
日野原 重明/述 |
ヒノハラ シゲアキ |
1-7 |
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医療提供の場におけるBSCへの期待
/ 学術総会長講演
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イリョウ テイキョウ ノ バ ニ オケル ビーエスシー エノ キタイ |
櫻井 健司/述 |
サクライ ケンジ |
9-16 |
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診療所におけるBSC導入報告
/ 一般演題 1
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シンリョウジョ ニ オケル ビーエスシー ドウニュウ ホウコク |
原田 晃宏/述 |
ハラダ コウコウ |
17-24 |
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BSCによる職員の意識改革について
/ 一般演題 1
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ビーエスシー ニ ヨル ショクイン ノ イシキ カイカク ニ ツイテ |
小川 卓/述 |
オガワ タカシ |
25-30 |
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BSCによる“やらされ感”緩和策の研究
/ 人間因子を重視したアクションラーニングベースによる導入の試み
/ 一般演題 1
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ビーエスシー ニ ヨル ヤラサレカン カンワサク ノ ケンキュウ |
西山 信之/述 |
ニシヤマ ノブユキ |
31-40 |
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医療経営におけるBSC活用に関する調査研究
/ 一般演題 2
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イリョウ ケイエイ ニ オケル ビーエスシー カツヨウ ニ カンスル チョウサ ケンキュウ |
深代 達也/ほか述 |
フカシロ タツヤ |
41-53 |
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病院機能評価(Ver.5)受審におけるBSCの有用性について
/ 一般演題 2
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ビョウイン キノウ ヒョウカ ヴァージョン ゴ ジュシン ニ オケル ビーエスシー ノ ユウヨウセイ ニ ツイテ |
須藤 秀一/述 |
スドウ シュウイチ |
55-62 |
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方針管理におけるBSC活用と病棟のバリアンス分析
/ 一般演題 2
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ホウシン カンリ ニ オケル ビーエスシー カツヨウ ト ビョウトウ ノ バリアンス ブンセキ |
山本 美和子/ほか述 |
ヤマモト ミワコ |
63-69 |
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BSCの理論と病院経営への適応
/ シンポジウム:BSCをいかに開発し活用するか
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ビーエスシー ノ リロン ト ビョウイン ケイエイ エノ テキオウ |
長谷川 惠一/述 |
ハセガワ ケイイチ |
71-78 |
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BSCの病院への導入:医師とのコミュニケーションツールとしての活用
/ シンポジウム:BSCをいかに開発し活用するか
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ビーエスシー ノ ビョウイン エノ ドウニュウ イシ トノ コミュニケーション ツール ト シテ ノ カツヨウ |
小西 得司/述 |
コニシ トクジ |
79-87 |
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BSC導入の試み
/ 看護部の立場から
/ シンポジウム:BSCをいかに開発し活用するか
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ビーエスシー ドウニュウ ノ ココロミ |
佐藤 エキ子/述 |
サトウ エキコ |
89-96 |
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BSCの導入と活用の視点
/ シンポジウム:BSCをいかに開発し活用するか
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ビーエスシー ノ ドウニュウ ト カツヨウ ノ シテン |
鈴木 裕子/述 |
スズキ ヒロコ |
97-103 |
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医療界で生き残るために:持続的な効果を生むためのBSC構築方法
/ 基調講演翻訳
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イリョウカイ デ イキノコル タメ ニ ジゾクテキ ナ コウカ オ ウム タメ ノ ビーエスシー コウチク ホウホウ |
Richard R.Ballard/述 |
バラード R.R. |
105-120 |
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ヘルスケア産業におけるスコアカードと戦略を結びつける試み
/ 基調講演翻訳
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ヘルス ケア サンギョウ ニ オケル スコア カード ト センリャク オ ムスビツケル ココロミ |
Adalsteinn D.Brown/述 |
ブラウン A.D. |
121-133 |