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[ 和図書 ] トップの決断力 私たちはこうして危機を乗り越えた

週刊ダイヤモンド編集部／編 -- ダイヤモンド社 -- 2008.4 --

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中央 書庫 一般図書 /335.1/5438/2008 5015120292 Digital BookShelf
2008/06/24 可能 利用可   0
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ISBN 4-478-00360-2
ISBN13桁 978-4-478-00360-2
タイトル トップの決断力
タイトルカナ トップ ノ ケツダンリョク
タイトル関連情報 私たちはこうして危機を乗り越えた,苦しいときこそ決断せよ!
タイトル関連情報読み ワタクシタチ ワ コウシテ キキ オ ノリコエタ,クルシイ トキ コソ ケツダン セヨ
著者名 週刊ダイヤモンド編集部 ／編
著者名典拠番号

210000139690000

出版地 東京
出版者 ダイヤモンド社
出版者カナ ダイヤモンドシャ
出版年 2008.4
ページ数 205p
大きさ 19cm
価格 ¥1200
内容注記 「目の前の峠を越えよ」。実力があれば、そのうちチャンスが巡ってくる 後藤卓也∥述. 失敗を恐れていては何もできない。慎重に考え大胆に行動する 大塚陸毅∥述. フェイス・トゥ・フェイスと素早い「決断」の連続で、チャンスを逃さなかった 池田弘一∥述. 本当につぶれないだろうかと考えたとき、ポジティブな決断への思いが押し寄せた 水越浩士∥述. 仕事は自分を磨く最大の場。仕事のおもしろさを知った人間は、主役となる 和地孝∥述. 料理人を一〇〇%忘れて経営者に転身。人生のなかで最も大きな決断だった 平松宏之∥述. 個人は自分の強みを磨き、会社は自社の強みを磨きつつ弱点を克服する 坂根正弘∥述. 逆転勝利に導いたのは、「絶対不利は絶対有利に通じる」の教訓 岡田卓也∥述. 文字どおり、決死の覚悟で前例のない仕事に取り組んだ営業担当時代 椎名武雄∥述. 人生も商売も「自立自助」。両親を一瞬にして失った十五歳の転機 藤居寛∥述. 苦労して自分なりに道を開けられた 五年間に四回の運賃値上げ 須田寛∥述. 関西国際空港の開設を「絶対にやります」と宣言。次々と協力者が現れた 塩川正十郎∥述. ピンチを「使命感」に置き換えることが、危機を乗り切る最良の方法 安井義博∥述. 長い出向、左遷人事。それでも辞めなかったから今がある 安居祥策∥述. 黒字だからこそ決断できた工場閉鎖で創業以来の危機を救う 佐藤安弘∥述. 早期に処理すれば、一歩先んじていろいろな手が打てると信じていた 三木繁光∥述. 溺れかかって覚えた水泳のように、暗闇のなかでこそ見えてくるものがある 金川千尋∥述. 窮地を救ったのは醤油の需要と価格政策。事業の整合性が自信を生む 茂木友三郎∥述. 難局は、乗り越えるからこそ鍛えられる。人間にとって肥やしのようなもの 飯田亮∥述. 失意のときであれ、行った先々でイニシアティブを取れ 新美春之∥述. 商売は一つひとつの接客の積み上げと、愚直な努力の積み重ね 小柴和正∥述. 「われわれの仕事はどうなってしまうのか」。危機感が改革のきっかけに 廣田正∥述. 敗戦もバブル崩壊も、私にとって窮地ではなく躍進のチャンスだった 清水信次∥述. 焼却される在庫の山を目の当たりにし決意した抜本的改革 池田守男∥述. 異端児で宇宙人だからこそ見えた会社の実態。三年で勝負をつけようと決意 奥田務∥述. 「グローバルな視点で見ればどうか」と、発想を一八〇度切り替える 前田勝之助∥述. モットーは「考動」。とことん考え抜き、決めたら、待ったなしに走れ 辻晴雄∥述. 二人の人物との偶然の出会いが合併を呼び寄せた 堀憲明∥述. 国鉄民営化による経営危機を「第二の創業」と位置づけ、改革の舵を取る 舩山龍二∥述. ぬるま湯体質からの脱却で、社内のカルチャーを変えるべく鬼と化した 大橋光夫∥述. 嵐が去るのをじっと待つより、変化に合わせ果敢に自らを変えていく 田中順一郎∥述. 本気の構造改革は黒字でも撤退。数字は追わない 吉川廣和∥述. 苦しかった時代でも市場開拓を継続したことが業績向上につながった 瀬口龍一∥述. 感情、過去、慣習を排除し、非情さと優しさをもって改革の鬼と化す 山本一元∥述. 純粋持ち株会社体制への転換で、金石両輪経営を新しい姿で甦らせた 野見山昭彦∥述. 「赤字は悪、黒字は善」を事あるごとに言い続けた構造改革と企業風土改革 津村準二∥述. 行く先々に待つ波乱は、「今何をなすべきかを徹底すること」で乗り切る 森田富治郎∥述. 人の反対側を行くことで、幾度も経営危機を乗り越えた「ピンチこそチャンスなり」 米山宏作∥述. 不服ながら受けた若き日のマレーシア赴任。「悔しさは仕事で返す」 松澤建∥述. 「災いを転じて福となす」を二度経験。わが電卓人生は挫折と光明の繰り返し 樫尾俊雄∥述. 人も会社も、追い詰められてこそ知恵が生まれる 小林陽太郎∥述. 平時には浮かばないことが、逆境のときにこそ浮かんでくる 大橋洋治∥述. 「自分の壁を超える」という先人の言葉が、重なる試練を超える力に 瀬下明∥述. 好きな美術の道を諦め、事業を引き継いだことが皮肉ながら転機となった 上原昭二∥述. ビジネス経験ゼロの私が初めて体験するビジネス。それが社長業だった 竹中登一∥述. 生き方の原点は,波瀾万丈の小学校時代に得た環境対応力にある 田崎雅元∥述. V字回復は、復活へのラストチャンスであり、ベストチャンスだった 辻亨∥述
内容紹介 会社も仕事も人生も、苦しいときこそ決断せよ! アサヒビール・池田弘一会長、イオン・岡田卓也名誉会長、神戸製鋼所・水越浩士会長など、日本を変えた47人のリーダーが語る、自分の壁を超え、成長するヒント。
一般件名 経営者∥日本
一般件名カナ ケイエイシャ∥ニホン
一般件名 経営者
一般件名カナ ケイエイシャ
一般件名典拠番号

510695600000000

分類：都立NDC10版 335.13
資料情報1 『トップの決断力 私たちはこうして危機を乗り越えた』　週刊ダイヤモンド編集部／編 　ダイヤモンド社　2008.4（所蔵館：中央　 請求記号：/335.1/5438/2008　 資料コード：5015120292）
URL https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1107488418

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内容 内容ヨミ 著者名 著者名ヨミ ページ
「目の前の峠を越えよ」。実力があれば、そのうちチャンスが巡ってくる メ　ノ　マエ　ノ　トウゲ　オ　コエヨ　ジツリョク　ガ　アレバ　ソノウチ　チャンス　ガ　メグッテ　クル 後藤 卓也／述 ゴトウ　タクヤ １２－１５
失敗を恐れていては何もできない。慎重に考え大胆に行動する シッパイ　オ　オソレテ　イテワ　ナニモ　デキナイ　シンチョウ　ニ　カンガエ　ダイタン　ニ　コウドウ　スル 大塚 陸毅／述 オオツカ　ムツタケ １６－１９
フェイス・トゥ・フェイスと素早い「決断」の連続で、チャンスを逃さなかった フェイス　トゥ　フェイス　ト　スバヤイ　ケツダン　ノ　レンゾク　デ　チャンス　オ　ノガサナカッタ 池田 弘一／述 イケダ　コウイチ ２０－２３
本当につぶれないだろうかと考えたとき、ポジティブな決断への思いが押し寄せた ホントウ　ニ　ツブレナイ　ダロウカ　ト　カンガエタ　トキ　ポジティブ　ナ　ケツダン　エノ　オモイ　ガ　オシヨセタ 水越 浩士／述 ミズコシ　コウシ ２４－２７
仕事は自分を磨く最大の場。仕事のおもしろさを知った人間は、主役となる シゴト　ワ　ジブン　オ　ミガク　サイダイ　ノ　バ　シゴト　ノ　オモシロサ　オ　シッタ　ニンゲン　ワ　シュヤク　ト　ナル 和地 孝／述 ワチ　タカシ ２８－３１
料理人を一〇〇%忘れて経営者に転身。人生のなかで最も大きな決断だった リョウリニン　オ　ヒャクパーセント　ワスレテ　ケイエイシャ　ニ　テンシン　ジンセイ　ノ　ナカ　デ　モットモ　オオキナ　ケツダン　ダッタ 平松 宏之／述 ヒラマツ　ヒロユキ ３２－３５
個人は自分の強みを磨き、会社は自社の強みを磨きつつ弱点を克服する コジン　ワ　ジブン　ノ　ツヨミ　オ　ミガキ　カイシャ　ワ　ジシャ　ノ　ツヨミ　オ　ミガキツツ　ジャクテン　オ　コクフク　スル 坂根 正弘／述 サカネ　マサヒロ ３６－３９
逆転勝利に導いたのは、「絶対不利は絶対有利に通じる」の教訓 ギャクテン　ショウリ　ニ　ミチビイタ　ノワ　ゼッタイ　フリ　ワ　ゼッタイ　ユウリ　ニ　ツウジル　ノ　キョウクン 岡田 卓也／述 オカダ　タクヤ ４０－４３
文字どおり、決死の覚悟で前例のない仕事に取り組んだ営業担当時代 モジドオリ　ケッシ　ノ　カクゴ　デ　ゼンレイ　ノ　ナイ　シゴト　ニ　トリクンダ　エイギョウ　タントウ　ジダイ 椎名 武雄／述 シイナ　タケオ ４４－４７
人生も商売も「自立自助」。両親を一瞬にして失った十五歳の転機 ジンセイ　モ　ショウバイ　モ　ジリツ　ジジョ　リョウシン　オ　イッシュン　ニ　シテ　ウシナッタ　ジュウゴサイ　ノ　テンキ 藤居 寛／述 フジイ　ヒロシ ４８－５１
苦労して自分なりに道を開けられた 五年間に四回の運賃値上げ クロウ　シテ　ジブンナリ　ニ　ミチ　オ　ヒラケラレタ　ゴネンカン　ニ　ヨンカイ　ノ　ウンチン　ネアゲ 須田 寛／述 スダ　ヒロシ ５２－５５
関西国際空港の開設を「絶対にやります」と宣言。次々と協力者が現れた カンサイ　コクサイ　クウコウ　ノ　カイセツ　オ　ゼッタイ　ニ　ヤリマス　ト　センゲン　ツギツギ　ト　キョウリョクシャ　ガ　アラワレタ 塩川 正十郎／述 シオカワ　マサジュウロウ ５６－５９
ピンチを「使命感」に置き換えることが、危機を乗り切る最良の方法 ピンチ　オ　シメイカン　ニ　オキカエル　コト　ガ　キキ　オ　ノリキル　サイリョウ　ノ　ホウホウ 安井 義博／述 ヤスイ　ヨシヒロ ６２－６５
長い出向、左遷人事。それでも辞めなかったから今がある ナガイ　シュッコウ　サセン　ジンジ　ソレデモ　ヤメナカッタ　カラ　イマ　ガ　アル 安居 祥策／述 ヤスイ　ショウサク ６６－６９
黒字だからこそ決断できた工場閉鎖で創業以来の危機を救う クロジ　ダカラ　コソ　ケツダン　デキタ　コウジョウ　ヘイサ　デ　ソウギョウ　イライ　ノ　キキ　オ　スクウ 佐藤 安弘／述 サトウ　ヤスヒロ ７０－７３
早期に処理すれば、一歩先んじていろいろな手が打てると信じていた ソウキ　ニ　ショリ　スレバ　イッポ　サキンジテ　イロイロ　ナ　テ　ガ　ウテル　ト　シンジテ　イタ 三木 繁光／述 ミキ　シゲミツ ７４－７７
溺れかかって覚えた水泳のように、暗闇のなかでこそ見えてくるものがある オボレカカッテ　オボエタ　スイエイ　ノ　ヨウニ　クラヤミ　ノ　ナカ　デ　コソ　ミエテ　クル　モノ　ガ　アル 金川 千尋／述 カナガワ　チヒロ ７８－８１
窮地を救ったのは醬油の需要と価格政策。事業の整合性が自信を生む キュウチ　オ　スクッタ　ノワ　ショウユ　ノ　ジュヨウ　ト　カカク　セイサク　ジギョウ　ノ　セイゴウセイ　ガ　ジシン　オ　ウム 茂木 友三郎／述 モギ　ユウザブロウ ８２－８５
難局は、乗り越えるからこそ鍛えられる。人間にとって肥やしのようなもの ナンキョク　ワ　ノリコエル　カラ　コソ　キタエラレル　ニンゲン　ニ　トッテ　コヤシ　ノ　ヨウナ　モノ 飯田 亮／述 イイダ　マコト ８６－８９
失意のときであれ、行った先々でイニシアティブを取れ シツイ　ノ　トキ　デ　アレ　イッタ　サキザキ　デ　イニシアティブ　オ　トレ 新美 春之／述 ニイミ　ハルユキ ９０－９３
商売は一つひとつの接客の積み上げと、愚直な努力の積み重ね ショウバイ　ワ　ヒトツ　ヒトツ　ノ　セッキャク　ノ　ツミアゲ　ト　グチョク　ナ　ドリョク　ノ　ツミカサネ 小柴 和正／述 コシバ　カズマサ ９４－９７
「われわれの仕事はどうなってしまうのか」。危機感が改革のきっかけに ワレワレ　ノ　シゴト　ワ　ドウナッテ　シマウ　ノカ　キキカン　ガ　カイカク　ノ　キッカケ　ニ 廣田 正／述 ヒロタ　タダシ ９８－１０１
敗戦もバブル崩壊も、私にとって窮地ではなく躍進のチャンスだった ハイセン　モ　バブル　ホウカイ　モ　ワタクシ　ニ　トッテ　キュウチ　デワ　ナク　ヤクシン　ノ　チャンス　ダッタ 清水 信次／述 シミズ　ノブツグ １０２－１０５
焼却される在庫の山を目の当たりにし決意した抜本的改革 ショウキャク　サレル　ザイコ　ノ　ヤマ　オ　マノアタリ　ニ　シ　ケツイ　シタ　バッポンテキ　カイカク 池田 守男／述 イケダ　モリオ １０８－１１１
異端児で宇宙人だからこそ見えた会社の実態。三年で勝負をつけようと決意 イタンジ　デ　ウチュウジン　ダカラ　コソ　ミエタ　カイシャ　ノ　ジッタイ　サンネン　デ　ショウブ　オ　ツケヨウ　ト　ケツイ 奥田 務／述 オクダ　ツトム １１２－１１５
「グローバルな視点で見ればどうか」と、発想を一八〇度切り替える グローバル　ナ　シテン　デ　ミレバ　ドウカ　ト　ハッソウ　オ　ヒャクハチジュウド　キリカエル 前田 勝之助／述 マエダ　カツノスケ １１６－１１９
モットーは「考動」。とことん考え抜き、決めたら、待ったなしに走れ モットー　ワ　コウドウ　トコトン　カンガエヌキ　キメタラ　マッタ　ナシ　ニ　ハシレ 辻 晴雄／述 ツジ　ハルオ １２０－１２３
二人の人物との偶然の出会いが合併を呼び寄せた フタリ　ノ　ジンブツ　トノ　グウゼン　ノ　デアイ　ガ　ガッペイ　オ　ヨビヨセタ 堀 憲明／述 ホリ　ノリアキ １２４－１２７
国鉄民営化による経営危機を「第二の創業」と位置づけ、改革の舵を取る コクテツ　ミンエイカ　ニ　ヨル　ケイエイ　キキ　オ　ダイニ　ノ　ソウギョウ　ト　イチズケ　カイカク　ノ　カジ　オ　トル 舩山 龍二／述 フナヤマ　リュウジ １２８－１３１
ぬるま湯体質からの脱却で、社内のカルチャーを変えるべく鬼と化した ヌルマユ　タイシツ　カラ　ノ　ダッキャク　デ　シャナイ　ノ　カルチャー　オ　カエルベク　オニ　ト　カシタ 大橋 光夫／述 オオハシ　ミツオ １３２－１３５
嵐が去るのをじっと待つより、変化に合わせ果敢に自らを変えていく アラシ　ガ　サル　ノオ　ジット　マツ　ヨリ　ヘンカ　ニ　アワセ　カカン　ニ　ミズカラ　オ　カエテ　イク 田中 順一郎／述 タナカ　ジュンイチロウ １３６－１３９
本気の構造改革は黒字でも撤退。数字は追わない ホンキ　ノ　コウゾウ　カイカク　ワ　クロジ　デモ　テッタイ　スウジ　ワ　オワナイ 吉川 廣和／述 ヨシカワ　ヒロカズ １４０－１４３
苦しかった時代でも市場開拓を継続したことが業績向上につながった クルシカッタ　ジダイ　デモ　シジョウ　カイタク　オ　ケイゾク　シタ　コト　ガ　ギョウセキ　コウジョウ　ニ　ツナガッタ 瀬口 龍一／述 セグチ　リュウイチ １４４－１４７
感情、過去、慣習を排除し、非情さと優しさをもって改革の鬼と化す カンジョウ　カコ　カンシュウ　オ　ハイジョ　シ　ヒジョウサ　ト　ヤサシサ　オ　モッテ　カイカク　ノ　オニ　ト　カス 山本 一元／述 ヤマモト　カズモト １４８－１５１
純粋持ち株会社体制への転換で、金石両輪経営を新しい姿で甦らせた ジュンスイ　モチカブ　ガイシャ　タイセイ　エノ　テンカン　デ　キンセキ　リョウリン　ケイエイ　オ　アタラシイ　スガタ　デ　ヨミガエラセタ 野見山 昭彦／述 ノミヤマ　アキヒコ １５２－１５５
「赤字は悪、黒字は善」を事あるごとに言い続けた構造改革と企業風土改革 アカジ　ワ　アク　クロジ　ワ　ゼン　オ　コト　アル　ゴト　ニ　イイツズケタ　コウゾウ　カイカク　ト　キギョウ　フウド　カイカク 津村 準二／述 ツムラ　ジュンジ １５６－１５９
行く先々に待つ波乱は、「今何をなすべきかを徹底すること」で乗り切る イク　サキザキ　ニ　マツ　ハラン　ワ　イマ　ナニ　オ　ナスベキカ　オ　テッテイ　スル　コト　デ　ノリキル 森田 富治郎／述 モリタ　トミジロウ １６２－１６５
人の反対側を行くことで、幾度も経営危機を乗り越えた「ピンチこそチャンスなり」 ヒト　ノ　ハンタイガワ　オ　イク　コト　デ　イクド　モ　ケイエイ　キキ　オ　ノリコエタ　ピンチ　コソ　チャンス　ナリ 米山 宏作／述 ヨネヤマ　コウサク １６６－１６９
不服ながら受けた若き日のマレーシア赴任。「悔しさは仕事で返す」 フフク　ナガラ　ウケタ　ワカキ　ヒ　ノ　マレーシア　フニン　クヤシサ　ワ　シゴト　デ　カエス 松澤 建／述 マツザワ　ケン １７０－１７３
「災いを転じて福となす」を二度経験。わが電卓人生は挫折と光明の繰り返し ワザワイ　オ　テンジテ　フク　ト　ナス　オ　ニド　ケイケン　ワガ　デンタク　ジンセイ　ワ　ザセツ　ト　コウミョウ　ノ　クリカエシ 樫尾 俊雄／述 カシオ　トシオ １７４－１７７
人も会社も、追い詰められてこそ知恵が生まれる ヒト　モ　カイシャ　モ　オイツメラレテ　コソ　チエ　ガ　ウマレル 小林 陽太郎／述 コバヤシ　ヨウタロウ １７８－１８１
平時には浮かばないことが、逆境のときにこそ浮かんでくる ヘイジ　ニワ　ウカバナイ　コト　ガ　ギャッキョウ　ノ　トキ　ニ　コソ　ウカンデ　クル 大橋 洋治／述 オオハシ　ヨウジ １８２－１８５
「自分の壁を超える」という先人の言葉が、重なる試練を超える力に ジブン　ノ　カベ　オ　コエル　ト　イウ　センジン　ノ　コトバ　ガ　カサナル　シレン　オ　コエル　チカラ　ニ 瀬下 明／述 セシモ　アキラ １８６－１８９
好きな美術の道を諦め、事業を引き継いだことが皮肉ながら転機となった スキ　ナ　ビジュツ　ノ　ミチ　オ　アキラメ　ジギョウ　オ　ヒキツイダ　コト　ガ　ヒニク　ナガラ　テンキ　ト　ナッタ 上原 昭二／述 ウエハラ　ショウジ １９０－１９３
ビジネス経験ゼロの私が初めて体験するビジネス。それが社長業だった ビジネス　ケイケン　ゼロ　ノ　ワタクシ　ガ　ハジメテ　タイケン　スル　ビジネス　ソレ　ガ　シャチョウギョウ　ダッタ 竹中 登一／述 タケナカ　トウイチ １９４－１９７
生き方の原点は,波瀾万丈の小学校時代に得た環境対応力にある イキカタ　ノ　ゲンテン　ワ　ハラン　バンジョウ　ノ　ショウガッコウ　ジダイ　ニ　エタ　カンキョウ　タイオウリョク　ニ　アル 田崎 雅元／述 タザキ　マサモト １９８－２０１
V字回復は、復活へのラストチャンスであり、ベストチャンスだった ヴイジ　カイフク　ワ　フッカツ　エノ　ラスト　チャンス　デ　アリ　ベスト　チャンス　ダッタ 辻 亨／述 ツジ　トオル ２０２－２０５

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