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目次

第1章 多国籍企業の新しい理論を求めて

  はじめに

  1 直接投資の構造的変化

  2 第2次グローバリゼーションの推進力

  3 アーキテクチャ革命とスマイルカーブ

  4 グローバル企業のロジックと比較優位

  5 搾取労働の復活:グローバル経済の下での労働組合の弱体化

  むすび グローバル化と「場所」の持つ意味

第2章 「内部化理論」の限界有効性

  はじめに

  1 垂直統合は取引費用を節約するか

  2 「市場の失敗」と「組織の失敗」:どちらが深刻か

  3 市場の確実性と不確実性の谷間

  むすび 新しい理論に必要な視角

第3章 多国籍企業によるローカル経済のグローバルな連結

  はじめに

  1 内部化優位に対する若干の疑問点

  2 立地優位性とローカリティ

  3 産業地区における(I)優位と(L)優位のダイナミックなリンケージ

  4 多国籍企業と中小企業のローカル・ネットワークの連結

  むすび 垂直統合に代替する「ローカル生産のネットワーク」

第4章 日系企業の米国立地戦略

  1 日系企業の対米直接投資と立地選択

  2 課題の定式化と分析枠組み

  3 調査の方法

  4 立地選択の要因と企業のタイプ分類

  5 4つのクラスターのマネジメント特性

  6 多様な立地選択が存在する理由

  むすび 立地選択と棲み分けのロジック

第5章 総合商社の撤退による内部取引の外部化

  はじめに

  1 総合商社の海外直接投資とフリースタンディング会社の類似点

  2 「フリースタンディング型インベスター」としての総合商社

  3 総合商社の海外関連子会社の生存率

  4 中間財市場創造のための「市場形成型」海外直接投資

  むすび 商社による市場形成と技術の標準化

第6章 ローカル・ベンチャーからグローバル・ビジネスへ

  はじめに

  1 ボーン・グローバル・カンパニー(BGC)研究の分析枠組み

  2 シルク・ドゥ・ソレイユの魅力とビジネスモデル

  3 シルクを生んだモントリオールの雰囲気とギー・ラリベルテ

  4 シルクの競争優位とコンピタンス

  5 シルクの競争優位の源泉

  むすび ローカルの「埋め込み」の力

第7章 制度設計の失敗と多国籍金融業の行動

  はじめに

  1 「制度設計の失敗」の分析枠組み

  2 基本原因としてのアメリカの財政問題

  3 アメリカン・ドリームと持ち家政策

  4 制度の利己的利用とモラルハザード

  5 なぜアメリカのファンドや投資銀行は過大なリスクを取ったのか

  6 保険における「合成の誤謬」と「集団思考の罠」

  7 国際会計基準の恣意的運用

  むすび 金融制度の再構築

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