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[ 和図書 ] 中国企業の組織学習国際提携を通じたパラダイム転換

高瑞紅／著 -- 中央経済社 -- 2012.7 --

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所蔵館	所蔵場所	資料区分	請求記号	資料コード	所蔵状態	資料の利用
配架日	協力貸出	利用状況	返却予定日	資料取扱	予約数	付録注記	備考
中央	書庫	一般図書	/335.2/5498/2012	7100745955		Digital BookShelf
2012/07/31	可能	利用可			0

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ISBN	4-502-69580-3
ISBN13桁	978-4-502-69580-3
タイトル	中国企業の組織学習
タイトルカナ	チュウゴクキギョウノソシキガクシュウ
タイトル関連情報	国際提携を通じたパラダイム転換
タイトル関連情報読み	コクサイテイケイオツウジタパラダイムテンカン
著者名	高瑞紅／著
著者名典拠番号	110004136960000
並列タイトル	Organizational Learning and Paradigm Shift
出版地	東京
出版者	中央経済社
出版者カナ	チュウオウケイザイシャ
出版年	2012.7
ページ数	6, 4, 298p
大きさ	22cm
価格	¥3400
内容紹介	全く異なる国際提携戦略を採用した、業界トップであった中国国有企業2社を比較検討することによって、パラダイム転換を伴うような組織革新を行う組織学習のメカニズムと組織変革のプロセスを考察する。
書誌・年譜・年表	文献:p291～298
一般件名	企業-中国-ndlsh-00587167
一般件名カナ	キギョウ-チュウゴク-00587167
一般件名	企業-中国 , 企業形態 , 経営組織
一般件名カナ	キギョウ-チュウゴク,キギョウケイタイ,ケイエイソシキ
一般件名典拠番号	510616821010000 , 510617600000000 , 510696100000000
一般件名	中国
一般件名カナ	チュウゴク
一般件名典拠番号	520389900000000
分類：都立NDC10版	335.222
資料情報1	『中国企業の組織学習国際提携を通じたパラダイム転換』　高瑞紅／著　中央経済社　2012.7（所蔵館：中央　請求記号：/335.2/5498/2012　資料コード：7100745955）
URL	https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1152101874

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序章パラダイム転換を引き起こす組織学習:本書の狙い: 1 伝統的国有企業のパラダイム転換の難しさ; 2 対照的な2社の比較事例研究; 3 変わった企業と変わらぬ企業:研究対象; 4 本書の構成
第1章国際提携を通じた2段階の組織学習:分析枠組み: 1 国有企業改革についての研究と課題; 2 海外企業との提携による企業変革; 3 国際提携を通じた2段階の組織学習
第2章人を通じた組織学習:カネボウの合弁相手の事例から: 1 会社概要; 2 行政管理体制と組織改編; 3 企業変革のプロセス; 4 人材の確保およびガバナンス体制の確立
第3章国際提携による暗黙知の移転: 1 中国企業変革の実態と論点; 2 人の移動による暗黙知の移転; 3 ガバナンス構造の変革
第4章組織学習のジレンマ:資生堂の合弁相手の事例から: 1 会社概要; 2 組織編成とガバナンス構造; 3 国際提携による高度成長; 4 組織学習と人材移動の支障
第5章パラダイム転換の可能性: 1 衰退の本質; 2 組織学習における問題点; 3 比較分析:組織学習を可能とする条件とは何か
第6章パラダイム転換をもたらす組織学習: 1 人材集団の確保とガバナンス構造の変革:結論; 2 パラダイム転換をもたらす組織学習の理論的意味; 3 パラダイム転換をもたらす組織学習の実践的意味; 4 組織学習とパラダイム転換:今後の課題

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