資料詳細

目次

序章 後発国企業の驚異的発展

  1 分析の課題と対象

  2 台湾パソコン産業に関する先行研究の成果と限界

  3 本書のアプローチ

  4 本書の構成

第1章 産業アクター間関係と能力構築

  1 ノート型パソコン産業のアクター間関係への視点

  2 企業成長,能力構築への視点

  3 分析の枠組み

  4 分析の方法

第2章 原型と前提

  1 デスクトップ型パソコン産業の発展と技術的支配権の推移

  2 台湾におけるパソコン産業の発展

第3章 単線的な産業アクター間関係の成立

  1 ブランド企業とインテル-付加価値とり合いのダイナミクス

  2 ブランド企業と台湾企業-受託生産取引の急増

  3 単線的なアクター間関係の成立

第4章 「情報の受け手」としての能力構築

  1 受託生産企業としての能力とその進化

  2 ブランド企業からの情報の取り込みを通じた能力構築

  3 「顧客の多様性の利益」を通じた能力構築の加速

  4 小括-キャッチアップ期の能力構築と企業成長

第5章 鼎状の産業アクター間関係への展開

  1 インテルによるプラットフォ一ム戦略の完遂

  2 台湾企業の対中投資と生産能力の飛躍的拡大

  3 ブランド企業の役割の縮小と鼎状のアクター間関係の成立

第6章 「情報の出し手」への発展過程

  1 上位企業への生産の集中化

  2 台湾企業の「価値ある提案能力」

  3 ブランド企業とのインタラクションを通じた提案能力の構築

  4 インテルとのインタラクションを通じた提案能力の構築

  5 小括-「情報の出し手」への発展

終章 発展モデルの可能性

  1 本書のファインディング

  2 分析枠組みの有効性と限界

  3 産業発展の新局面-台湾発ブランド企業の興隆の可能性

  4 結語-発展モデルの可能性

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