資料詳細

目次

序章 中国大型国有企業改革の研究課題

  1 本書の課題とその背景

  2 本書の分析フレームワーク

  3 本書の構成

第Ⅰ部 政府による大型国有企業管理システムの再構築

第1章 親会社・中国石油天然ガス集団公司の形成

  はじめに

  1 国有資産監督管理機構の再編成

  2 中国石油天然ガス集団の形成

  3 親会社・中国石油天然ガス集団公司の経営システムの確立

  おわりに

第2章 子会社・中国石油天然ガス株式有限公司のガバナンス構造

  はじめに

  1 子会社・中国石油天然ガス株式有限公司の株式構成

  2 子会社・中国石油天然ガス株式有限公司の会社機関の構造

  おわりに

第3章 中国石油天然ガス集団の構成会社の再編と統合

  はじめに

  1 親会社・中国石油天然ガス集団公司の再編

  2 親会社と子会社との資産取引による子会社への資産集中

  3 孫会社・吉林化学工業株式有限公司の上場廃止

  おわりに

第Ⅱ部 市場経済に適応する労務管理システムの改革

第4章 孫会社・吉林化学工業株式有限公司の雇用管理システム改革

  はじめに

  1 雇用形態の改革

  2 昇進システムの改革

  3 賃金制度の改革

  おわりに

第5章 孫会社・吉林化学工業株式有限公司の住宅供給機能の分離

  はじめに

  1 大型国有企業における住宅供給機能保有の由来

  2 中国の都市住宅制度改革

  3 吉化における社宅制度改革

  おわりに

第6章 中国国有企業研究の展望

  1 本書の総括

  2 今後の研究への展望

補章1 中国大型国有企業改革の歴史的変遷

  はじめに

  1 吉林化学工業公司前史(1938-1948年)

  2 社会主義計画経済期(1949-1977年)の吉林化学工業公司の管理と経営

  3 改革開放初期(1978-1991年)における吉林化学工業公司の改革

  4 改革開放初期までの国有企業改革の問題点

  5 株式会社化制度導入の準備

  おわりに

補章2 大型国有工業企業と中小国有工業企業の改革の相違

  はじめに

  1 「東北振興戦略」の実施の背景

  2 吉林化工の事例からみる大型国有工業企業への資本集中

  3 吉林市地方工業企業改革からみる中小国有工業企業の民営化

  おわりに

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