資料詳細

目次

第1章 なぜ中国企業に注目するのか

  1-1 研究目的

  1-2 先行研究

  1-3 研究の方法

  1-4 本書の構成

第2章 中国の単位社会と人的資源管理

  2-1 「単位」とは何か

  2-2 「単位」の形成

  2-3 「単位制度」の特徴

  2-4 「単位社会」における賃金管理

  2-5 「単位制度」の崩壊

第3章 中国の主要改革策と賃金制度改革

  3-1 主要な改革策

  3-2 賃金制度の改革

第4章 ディーゼルエンジン製造企業A社の人的資源管理

  4-1 「単位社会」における企業経営と現場労働の風景

  4-2 「三年脱困」目標と1998年改革

  4-3 組織構造

  4-4 雇用管理

  4-5 賃金管理

  4-6 研究開発管理

  4-7 生産管理

  4-8 品質管理

  4-9 労使関係

第5章 家電メーカーB社のR&D技術者の人的資源管理

  5-1 企業とそのR&D部門の概況

  5-2 R&D技術者管理の歴史

  5-3 R&D技術者の仕事管理

  5-4 R&D技術者の雇用管理

  5-5 小結

第6章 石油販売企業C社の人的資源管理

  6-1 企業概況

  6-2 組織構造と社員の等級区分

  6-3 仕事(ノルマ)管理

  6-4 雇用管理

  6-5 賃金制度

  6-6 人事考課

  6-7 労使関係

  6-8 小結

第7章 デパートD社の人的資源管理

  7-1 設立過程と概況

  7-2 組織構造,管理方式およびその改革

  7-3 営業活動と仕事管理

  7-4 雇用管理

  7-5 小結

第8章 まとめ

  8-1 事例の整理とまとめ

  8-2 激しく変化してきた中国の労使関係

  8-3 近年の中国における労使関係の変容

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