資料詳細

目次

序章 日本的システムの改革に向けて

  1.はじめに

  2.M.P.フォレット・経営学の古典に学ぶ

  3.行政組織と改革

  4.おわりに

第1章 行政組織と組織理論

  1.はじめに

  2.行政学的組織モデル

  3.「ルース・カプリング型」組織

  4.地方自治体の行政組織

  5.おわりに

第2章 行政組織と地方自治体

  1.はじめに

  2.市町村の合併協議

  3.合併交渉の分析

  4.交渉理論的な学習

  5.おわりに

第3章 行政組織と行政職員

  1.はじめに

  2.行政官僚制対M.P.フォレット

  3.現行の行政組織

  4.行政職員への誘因-貢献関係

  5.おわりに

第4章 行政改革と行政組織

  1.はじめに

  2.自治体改革への問題意識

  3.行政組織

  4.行政改革

  5.行政と住民の協働

  6.おわりに

第5章 行政改革とコンフリクト・マネジメント

  1.はじめに

  2.行政とガバナンス

  3.市立病院経営

  4.改革とコンフリクト

  5.おわりに

第6章 組織間交渉の理論と技能

  1.はじめに

  2.組織間関係と交渉

  3.組織間交渉

  4.異文化間交渉

  5.おわりに

第7章 職場のジェンダーバイアスとジェンダー・コンフリクト

  1.はじめに

  2.男女のジェンダーバイアス

  3.職場のハラスメント

  4.ジェンダー・コンフリクト

  5.おわりに

第8章 男女協働参画経営の実現に向けて

  1.はじめに

  2.男女共同参画社会と経営

  3.ジェンダー・コンフリクトの解決

  4.ワーク・ライフ・バランス

  5.男女協働参画経営

  6.おわりに

終章 ジェンダーと女性労働

  1.はじめに

  2.ジェンダー視点

  3.女性労働の本格化

  4.ジェンダーと女性の労働市場

  5.ワークとライフの相互浸透

  6.おわりに

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