資料詳細

目次

CHAPTER 1 アントレプレナーシップを学ぶ重要性と楽しみ

  CASE アメリカの主要大学におけるアントレプレナーシップ教育

  1 日本のアントレプレナーシップの現状

  2 急成長イノベーション企業の貢献

  3 キャリアの選択としてのアントレプレナー

  4 アントレプレナーシップ教育の役割

CHAPTER 2 新しい事業機会を見つけよう

  CASE エイチ・アイ・エス(H.I.S.)

  1 事業機会の類型とタイミング

  2 機会認識と戦略的直観

  3 危機触発型と志誘導型

CHAPTER 3 事業機会を評価してみよう

  CASE エス・エム・エス(SMS)

  1 起業プロセスと機会追求の意思決定

  2 事業機会の評価-本当に市場は存在するのか

  3 部屋から飛び出そう-仮説を検証しよう

  4 顧客は誰なのか

CHAPTER 4 アイデアを育ててみよう

  CASE スターウェイ

  1 アイデアを育てることの意味-Think different!

  2 起業プロセスにおけるアイデアの役割

  3 アイデア・ジェネレーション-発散と収束の必要性

CHAPTER 5 収益の仕組みを考えよう

  CASE キュービーネット

  1 ビジネスモデルにおける収益と費用の論理

  2 収益の仕組みの2つのレベル

  3 持続可能な成長エンジン

CHAPTER 6 どこで買ってもらうのか

  CASE 高知県馬路村

  1 良い商品は売れるか

  2 売れない理由

  3 キャズム理論

  4 チャネルの選択とチャネルへの働きかけ

CHAPTER 7 ライバルといかに差別化するか

  CASE 練馬ママ漫画ルーム「よんこま」

  1 選ばれる基準は何か

  2 選ぶ人は誰か

  3 セグメンテーション,ポジショニング,戦略キャンバス

  4 アントレプレナーの発想

CHAPTER 8 強みをつくって守って伸ばせ

  CASE ラクーン

  1 強みとは何か

  2 強みの生まれ方・つくり方

  3 強みを守り,育てる

CHAPTER 9 自分の考えを事業計画書にまとめてみよう

  CASE ジャパン・ティッシュ・エンジニアリング

  1 事業計画書を作成することがなぜ大切なのか

  2 事業計画書のつくり方

  3 事業計画書の成功例,失敗例

CHAPTER 10 最良チームをつくる

  CASE サイボウズ

  1 起業のジレンマ

  2 起業チームの神話と最良の形

  3 経営ビジョンの共有と成長に伴う課題

CHAPTER 11 お金を調達する

  CASE ミクシィとフェイスブック

  1 融資と出資という2つの資金調達方法

  2 ベンチャー・キャピタル投資の仕組み

  3 企業の成長ステージと資金調達

  4 アントレプレナーにとっての価値最大化

CHAPTER 12 お金の流れを管理しよう

  CASE インクス

  1 キャッシュフローの重要性

  2 キャッシュフローによる企業の成長段階-CFの状況から会社の成長段階を判断する

  3 累積キャッシュフローの重要性

CHAPTER 13 成長することの楽しさ,難しさを知ろう

  CASE アップル

  1 ベンチャー企業の成長段階

  2 成長の楽しさ

  3 成長の難しさ

CHAPTER 14 ゴールの先に向けて

  CASE グーグルとフェイスブック

  1 事業のゴールの設定

  2 新規公開市場はどのように機能するのか

  3 公開価格の決定

  4 公開企業としての株価に対する責任

  5 持続的な成長のための経営チームの組成

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