資料詳細

目次

第1章 日本企業の経営力創成と経営者教育モデル

  1.問題の所在

  2.山城章の実践経営学の方法

  3.企業価値創造と日本企業の経営力創成

  4.経営者の社会的責任と経営力

  5.経営者教育モデルの基礎能力

  6.経営者教育モデル

  7.結び

第2章 環境経営と経営力創成

  1.環境経営の今日的な意義

  2.社会的責任と環境経営の性格

  3.環境経営と経営階層

  4.エコイノベーションと環境経営力

  5.環境経営と企業家的な経営力創成

第3章 スモールビジネスと経営力創成

  1.スモールビジネス・マイクロビジネスの定義と位置づけ

  2.マイクロビジネスの発展と経営力の創成

第4章 女性経営者・管理者の育成

  1.「女性の戦略的活用」は国家的政策課題

  2.日本における女性経営者・管理者の現状

  3.女性経営者・管理者が少ない理由

  4.女性経営者・管理者を増加させるために何が必要か?

  5.まとめ

第5章 管理者・管理者教育と経営戦略

  1.経営者・管理者教育の課題

  2.経営者・管理者教育における実践

  3.経営者・管理者教育における経営戦略論

  4.戦略実践スキルの育成

第6章 管理者能力とその育成に関する考察

  1.成果主義における能力概念

  2.管理者教育のための施策と方法

  3.トータル人事システムと人材育成管理

第7章 グローバルリーダーの開発モデル

  1.はじめに

  2.グローバルリーダー開発の課題とその解決の方向性

  3.グローバルリーダー開発のプロセス

  4.グローバル人材育成の場づくり(人材育成の仕掛け)

  5.おわりに

第8章 企業と事業の継続性

  1.企業の継続性(going concern)

  2.永続企業と事業の継続性

  3.企業と事業の継続性と企業遺伝子

第9章 新規技術への対応と課題

  1.はじめに

  2.技術適合

  3.新規技術への対応に関して注目されてきた問題

  4.技術転換の不確実性という問題

  5.技術マネジメント研究に残された課題

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