資料詳細

目次

1 企業経営と人的資源管理

  1.企業経営の要素と仕組み

  2.企業経営と組織

  3.人的資源管理の諸機能

  4.人的資源管理の3機能

  5.人的資源管理論と組織行動論

  6.人的資源管理の分析視点

2 日本的人的資源管理の変遷

  1.はじめに

  2.安定成長期の日本的人的資源管理の特徴

  3.双対原理

  4.J型組織モードの変容と環境適応

3 組織構造と職務内容

  1.組織構造の意義

  2.大規模組織における組織構造

  3.少品種大量生産方式における職務内容

  4.多品種少量生産方式における職務内容

4 採用について

  1.伝統的採用管理

  2.新卒採用の重視状況

  3.採用管理の潮流

5 人事等級制度

  1.基本システムとしての人事等級制度

  2.能力主義と職務主義

  3.職能資格制度と職務等級制度の相違

  4.役割主義

  5.日本企業の人事等級制度の現実

  6.人事等級制度の設計の合理性

6 人事考課制度

  1.人事考課とは何か

  2.日本における人事考課制度の変遷

  3.職能等級制度の人事考課制度

  4.成果主義における人事考課制度

  5.今後の課題

7 報酬制度

  1.報酬の体系

  2.賃金制度の変遷

  3.職能給に基づく賃金制度

  4.成果主義の賃金制度

  5.今後の取り組み課題

8 キャリア開発

  1.キャリアの客観的側面と主観的側面

  2.組織内キャリアの規定因

  3.キャリアの移行過程への着目

  4.トランジション論の人的資源管理への含意

  5.キャリアの発達課題としての分化に応じた統合

9 労使コミュニケーション

  1.経営資源としての人材

  2.離脱・発言・忠誠

  3.わが国の労使コミュニケーション

  4.集団的労使紛争と個別的労使紛争の動向

  5.まとめ

10 雇用区分の多元化と人材ポートフォリオ

  1.多元化する雇用区分

  2.日経連の雇用ポートフォリオ

  3.リパックとスネルの人材アーキテクチャ論

  4.三層化する労働市場

  5.雇用区分の多元化の課題

11 女性労働者と雇用

  1.女性労働者の特性

  2.雇用の場における女性

  3.現代女性が担うもの

12 知識労働者

  1.知識労働者とは何か

  2.技術者

  3.新興専門職

  4.新興専門職の人的資源管理の実例

  5.今後の展望

13 グローバル人材

  1.多国籍企業と人材

  2.日本人海外派遣者の特徴

  3.外国人の活用

  4.まとめ

14 グローバル人材の育成

  1.日本企業の海外進出の動向

  2.グローバル人材に求められる能力,企業の課題と育成への取り組み-日本人編

  3.グローバル人材に求められる能力,企業の課題と育成への取り組み-外国人編

  4.Global社の事例

  5.まとめ

15 共的セクターの人々

  1.組織とミッション

  2.共的セクターの特徴

  3.他セクターとの協力関係

  4.まとめ

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