資料詳細

目次

第1部 国際経営の基礎

CHAPTER 1 国際経営とは何か

  1 国際経営の時代

  2 国際経営の難しさ

  3 海外進出の理由

  4 国際経営を学ぶにあたって

CHAPTER 2 海外直接投資の理論

  1 海外直接投資の理論の問い

  2 日本企業の海外直接投資の動向と目的

  3 海外直接投資の理論

  4 海外直接投資に関する新たな議論

CHAPTER 3 多国籍企業による国際競争の歴史

  1 多国籍企業の栄枯盛衰

  2 第二次世界大戦前

  3 第二次世界大戦後

  4 現代のトレンド

CHAPTER 4 多国籍企業の組織デザイン

  1 組織デザインから見えること

  2 組織デザインの原則

  3 多国籍企業の戦略と組織

  4 その後の組織の議論

CHAPTER 5 トランスナショナル経営

  1 グローバル統合とローカル適応

  2 国際経営のタイプとトランスナショナル経営

  3 4つの国際経営と組織

CHAPTER 6 海外子会社の経営

  1 海外子会社特有の経営課題

  2 海外子会社の設立

  3 海外子会社が担う多様な役割

  4 海外子会社の成長

第2部 国際経営の実践

CHAPTER 7 国際マーケティング

  1 マーケティングとは何か

  2 国際マーケティングと国内マーケティングの違い

  3 国際マーケティングのプロセス

CHAPTER 8 ものづくりの国際拠点展開

  1 「ものづくり」

  2 単独海外生産拠点の設立・運営

  3 国際生産ネットワーク

CHAPTER 9 研究開発の国際化

  1 研究開発の国際化の動向

  2 国際研究開発の動機と役割

  3 海外研究開発拠点の立地選択

  4 海外研究開発拠点のマネジメント

  5 まとめ

CHAPTER 10 国際的な人的資源管理

  1 グローバル人材の時代

  2 企業の国際化と国際人的資源管理

  3 国際人的資源管理の前提

  4 海外駐在員のマネジメント

  5 現地従業員のマネジメント

  6 グローバル化に向けた近年の議論

CHAPTER 11 国際パートナーシップ

  1 鴻海とアップル

  2 直接投資モデルと国際パートナーシップ・モデル

  3 国際パートナーシップの具体的形態

  4 国際パートナーシップの戦略的運用

  5 議論の必要性

CHAPTER 12 日本企業のさらなる国際化のために

  1 未熟な国際化

  2 グローバルなオープン・イノベーション

  3 多国籍企業に求められるCSR

  4 おわりに

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