資料詳細

目次

<第1章>経営組織の意義

  1.協働システムの必要性

  2.経営組織の概念

  3.組織の3要素

  4.市場と組織

  5.環境-経営戦略-組織の適合

<第2章>経営組織論の生成と発展

  1.古典的組織論

  2.新古典的組織論

  3.近代的組織論

  4.適応的組織論

  5.戦略的組織論

  6.社会的組織論

<第3章>経営組織の体系

  1.経営組織の構成要素

  2.経営組織の階層

  3.組織における意思決定

  4.組織における分業システム

  5.経営組織論の位置づけ

<第4章>経営組織の基本形態

  1.組織構造の概念と組織デザイン

  2.経営組織の基本概念

  3.ライン組織

  4.職能別組織(機能的組織)

  5.事業部制組織

<第5章>経営組織の動態化

  1.プロジェクト組織

  2.マトリックス組織

  3.カンパニー制

  4.分社化

  5.ネットワーク型組織

<第6章>組織における人間行動

  1.パーソナリティ

  2.モティベーション

  3.学習

  4.コミュニケーション

  5.リーダーシップ

<第7章>組織文化

  1.組織文化の意義

  2.組織文化の形成

  3.組織文化の機能と逆機能

  4.組織文化の変革

  5.組織シンボリズム

<第8章>組織変革

  1.組織変革の意義

  2.組織における構造変革

  3.組織学習の意義

  4.戦略的組織変革

  5.組織開発の意義

<第9章>組織間関係

  1.組織間関係の意義

  2.組織間関係の理論的枠組み

  3.組織間関係と経営戦略

  4.組織間関係の革新(イノベーション)

  5.ネットワーク社会における組織間関係

<第10章>経営組織論の今日的課題

  1.コーポレート・ガバナンス

  2.企業倫理

  3.M&A

  4.多国籍企業の組織構造

  5.NPO

  6.バーチャル・コーポレーション

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