資料詳細

目次

序章 本書の内容・構成と特徴

第Ⅰ部 人事・労務管理の諸相

第1章 中国企業の現場にみるハイブリッド型人材マネジメント

  はじめに

  1.中国企業の発展と人材育成

  2.日本的経営システムにおける人材育成システムの移転と先行研究

  3.新たな視点としての“相乗ハイブリッド型”システム

  おわりに

第2章 日系企業の離職問題

  はじめに

  1.在中国外資系企業における離職率の現状

  2.在中国日系企業における離職率の現状

  おわりに

第3章 余剰人員対策制度

  はじめに

  1.SUH制度の概要

  2.SUH制度の実態

  3.SUH制度による成果

  おわりに

第4章 企業内教育制度

  はじめに

  1.企業内教育の主たる内容

  2.日系企業における企業内教育制度の事例研究

  おわりに

第5章 日系企業における多能工制度

  はじめに

  1.多能工とは

  2.中国での実証研究

  おわりに

第6章 現場力(「カイゼン」活動)

  はじめに

  1.カイゼン活動に関する定義

  2.日系小売業におけるカイゼン活動の事例研究

  3.中国での事例研究

  おわりに

第7章 内部昇進制度1(社内公募制度を含む)

  はじめに

  1.内部昇進制度

  2.社内公募制度(A社の事例)

  おわりに

第8章 内部昇進制度2(評価制度)

  はじめに

  1.業績評価

  2.態度評価

  3.補助評価

  4.日中両国におけるB社評価制度の比較

  5.A社の事例(人民裁判制度)

  おわりに

第Ⅱ部 人事・労務管理のダイナミズム

第9章 技術・技能集約的職場の労務管理

  はじめに

  1.広州本田の経営方式

  2.広州本田の労務管理

  おわりに

第10章 女子労働者の雇用システム

  はじめに

  1.作業方式の変容

  2.女子労働者の雇用システム

  おわりに

第11章 中小企業の技能形成

  はじめに

  1.中小製造企業の生産システム,および技能に関する先行研究

  2.金属加工-シャフト加工の工程を中心に-

  3.事例研究

  おわりに

第12章 女子従業員の人事管理

  はじめに

  1.女子従業員の定着化-統括企業PD社の分析-

  2.女子コア人材の育成-財務統括企業PF社の分析-

  おわりに

第13章 技術者の人事管理

  はじめに

  1.垂直統合体制と「モノ・機能・ヒト」の統合

  2.垂直統合体制と技術者人事管理

  3.技術者市場の日中比較

  4.垂直統合体制の改革事例

  おわりに

補章 新興ローカル企業の人材育成と報酬制度

  はじめに

  1.研究開発体制の発展

  2.人事制度の改革

  3.二元的分配システムの実態

  おわりに

終章 「複線型人事労務管理」の課題と展望

  はじめに

  1.「相乗ハイブリッド」仮説

  2.「相乗ハイブリッド」管理の典型例

  3.「複線型人事労務管理」の展開

  むすび

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