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[ 和図書 ] 知識労働者の人的資源管理 企業への定着・相互作用・キャリア発達

三輪 卓己／著 -- 中央経済社 -- 2015.12 --

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所蔵館 所蔵場所 資料区分 請求記号 資料コード 所蔵状態 資料の利用
配架日 協力貸出 利用状況 返却予定日 資料取扱 予約数 付録注記 備考
中央 2F 一般図書 /336.4/7011/2015 7106650661 配架図 Digital BookShelf
2016/01/08 可能 利用可   0

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ISBN 4-502-16061-5
ISBN13桁 978-4-502-16061-5
タイトル 知識労働者の人的資源管理
タイトルカナ チシキ ロウドウシャ ノ ジンテキ シゲン カンリ
タイトル関連情報 企業への定着・相互作用・キャリア発達
タイトル関連情報読み キギョウ エノ テイチャク ソウゴ サヨウ キャリア ハッタツ
著者名 三輪 卓己 ／著
著者名典拠番号

110003673040000

出版地 東京
出版者 中央経済社
出版者カナ チュウオウ ケイザイシャ
出版年 2015.12
ページ数 4, 6, 296p
大きさ 22cm
価格 ¥3600
内容紹介 日本企業における知識労働者の人的資源管理の実態を分析し、その意義や課題を論じる。強い成果・能力主義型、市場志向型など4類型の人的資源管理と、そこにおける知識労働者の企業への定着、相互作用等を取り上げる。
書誌・年譜・年表 文献:p277～291
一般件名 人事管理-00574831-ndlsh,知識産業-日本-ndlsh-01135448
一般件名カナ ジンジカンリ-00574831,チシキサンギョウ-ニホン-01135448
一般件名 人事管理
一般件名カナ ジンジ カンリ
一般件名典拠番号

511272200000000

分類：都立NDC10版 336.4
資料情報1 『知識労働者の人的資源管理 企業への定着・相互作用・キャリア発達』　三輪 卓己／著 　中央経済社　2015.12（所蔵館：中央　 請求記号：/336.4/7011/2015　 資料コード：7106650661）
URL https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1152739824

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目次 閉じる

序章 これからの人的資源管理の課題
  第1節 知識労働者への注目
  第2節 知識労働者のためのHRM
  第3節 本書の課題
  第4節 研究の方法
  第5節 本書の構成
第1章 HRMについてのこれまでの研究
  第1節 はじめに
  第2節 知識労働者の特性と多様性
  第3節 HRMの先行研究
  第4節 何が多様性につながるのか
第2章 知識労働者の企業への定着と相互作用,キャリア発達
  第1節 はじめに
  第2節 企業への定着
  第3節 他者との相互作用,コミュニケーション
  第4節 キャリア発達
  第5節 分析のポイント
第3章 SHRM(戦略的人的資源管理論)からの検討
  第1節 はじめに
  第2節 競争力の源泉としてのHRM
  第3節 多様なHRM
  第4節 HRMと知的資本
  第5節 知識労働者への応用
第4章 成果主義をめぐる議論
  第1節 はじめに
  第2節 成果主義とは何か
  第3節 成果主義への批判
  第4節 成果主義の実態に関する研究
  第5節 知識労働者と成果主義
第5章 コンサルタント等のHRM
  第1節 分析の視点
  第2節 調査企業の概要
  第3節 個人重視の競争的なHRM
  第4節 個人と組織,競争と協働のバランスを取るHRM
  第5節 非競争的なHRM
  第6節 人材群ごとのHRM
  第7節 HRMの背景にある要因
第6章 IT技術者のHRM
  第1節 調査企業の概要
  第2節 個人と組織,競争と協働のバランスを取るHRM
  第3節 能力主義を強化したHRM
  第4節 非競争的なHRM
  第5節 HRMの背景にある要因
  第6節 コンサルタント等とIT技術者との比較
  第7節 知識労働者の定着,相互作用,キャリア志向
第7章 HRMの多様性に関するアンケート調査の分析結果
  第1節 はじめに
  第2節 基本的な分析枠組みと調査の概要
  第3節 HRMと背景にある要因の詳細
  第4節 HRMの類型別の分析
  第5節 HRM特性と背景にある要因との関連性の分析
  第6節 見出された四類型
第8章 知識労働者の意識や行動,成長に関するアンケート調査の分析結果
  第1節 分析枠組み
  第2節 分析枠組みの次元構成と概略的な仮説
  第3節 企業への定着と相互作用
  第4節 キャリア発達
  第5節 HRMによる分析のまとめ
終章 HRMの新しいステージ
  第1節 本書が明らかにしたもの
  第2節 強い成果・能力主義型の企業
  第3節 さらなる考察に向けて
  第4節 効果的なHRMを目指して
  第5節 今後の研究課題

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