鷲尾 和紀/著 -- 創成社 -- 2016.9 --

所蔵

所蔵は 1 件です。

所蔵館 所蔵場所 資料区分 請求記号 資料コード 所蔵状態 資料の利用
配架日 協力貸出 利用状況 返却予定日 資料取扱 予約数 付録注記 備考
中央 2F 一般図書 /338.1/6231/2016 7108084165 配架図 Digital BookShelf
2016/11/01 可能 利用可   0

Eメールによる郵送複写申込みは、「東京都在住」の登録利用者の方が対象です。

    • 統合検索
      都内図書館の所蔵を
      横断検索します。
      類似資料 AI Shelf
      この資料に類似した資料を
      AIが紹介します。

資料詳細 閉じる

ISBN 4-7944-2486-0
ISBN13桁 978-4-7944-2486-0
タイトル パーソナルファイナンシャル・サービス・マーケティング
タイトルカナ パーソナル ファイナンシャル サービス マーケティング
タイトル関連情報 新たな戦略構築に向けて
タイトル関連情報読み アラタ ナ センリャク コウチク ニ ムケテ
著者名 鷲尾 和紀 /著
著者名典拠番号

110006996830000

出版地 東京
出版者 創成社
出版者カナ ソウセイシャ
出版年 2016.9
ページ数 7, 274p
大きさ 22cm
価格 ¥3000
内容紹介 パーソナルファイナンシャル・サービスの特性や特質、それに適合したマーケティング・ミックスの実践を明らかにするとともに、マーケティングとパーソナルファイナンスを融合した研究を進化させるためのモデル構築を提言する。
書誌・年譜・年表 文献:p259~263
一般件名 サービスマーケティング-ndlsh-00995248,ファイナンシャルプランニング-00987706-ndlsh
一般件名カナ サービス マーケティング-00995248,ファイナンシャルプランニング-00987706
一般件名 ファイナンシャルプランナー , サービス・マーケティング
一般件名カナ ファイナンシャル プランナー,サービス マーケティング
一般件名典拠番号

511698100000000 , 511830600000000

分類:都立NDC10版 338.18
資料情報1 『パーソナルファイナンシャル・サービス・マーケティング 新たな戦略構築に向けて』 鷲尾 和紀/著  創成社 2016.9(所蔵館:中央  請求記号:/338.1/6231/2016  資料コード:7108084165)
URL https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1152889105

目次 閉じる

第1章 サービスの概念とサービス・マーケティング戦略の関係性
  1.1 マーケティング戦略におけるサービス・マーケティング戦略のポジション
  1.2 サービス・マーケティング戦略と特性
  1.3 小括
第2章 サービス・マーケティング戦略とパーソナルファイナンシャル・サービスのポジション
  2.1 サービス・マーケティング戦略の諸要素とパーソナルファイナンシャル・サービス
  2.2 パーソナルファイナンシャル・サービス・マーケティングと戦略手段から見た特質
  2.3 小括
第3章 ファイナンシャル・サービス実務の諸領域
  3.1 ファイナンシャル・サービスの特質
  3.2 ファイナンシャル・サービスにおけるマーケティングの戦略要素
  3.3 One to Oneマーケティングとパーソナルファイナンシャル・サービス
  3.4 小括
第4章 パーソナルファイナンシャル・サービス実務の諸領域と戦略モデル
  4.1 パーソナルファイナンシャル・サービスにおける市場細分化とターゲット戦略モデル
  4.2 パーソナルファイナンシャル・サービスにおける新たなマーケティング・ミックスモデル
  4.3 小括
第5章 パーソナルファイナンシャル・サービスのマーケティングビジネスプロセスモデル
  5.1 パーソナルファイナンシャル・サービスにおける商品開発のビジネスプロセスモデル
  5.2 パーソナルファイナンシャル・サービスのコミュニケーション戦略とビジネスプロセスモデル
  5.3 パーソナルファイナンシャル・サービスにおけるチャネル対象とビジネスプロセスモデル
  5.4 小括
第6章 パーソナルファイナンシャル・サービスにおける新たなマーケティング戦略の確立
  6.1 オムニチャネル化の進展によるマーケティングコミュニケーションツールの関係性
  6.2 デジタル手段の到来と金融機関における新たな顧客サービスモデルの確立
  6.3 小括