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目次

序章 豊かさの創造とビジネスデザイン

  1 はじめに

  2 市場機能と起業家

  3 株主と起業家と経営者

  4 ビジネスデザインの矛盾と起業

  5 おわりに

第1部 ビジネスデザインの実践

第1章 ビジネスをデザインする

  1 はじめに

  2 営利追求と事業機会

  3 新製品開発プロセスの主要モデルとその限界

  4 社会生活に対する洞察と事業機会の発見

  5 ビジネスデザインの構成要素

  6 おわりに

第2章 ビジネスデザインとデザイン思考

  1 はじめに

  2 「種の起源」と変化に潜む残酷さ

  3 成長するビジネスをデザインする

  4 新しいビジネスをデザインする

  5 おわりに

第3章 ビジネスデザインと実践哲学,社会理論との関連

  1 はじめに

  2 実践戦略と哲学,社会理論との関係

  3 実践哲学対話のマネジメントへの効用と課題

  4 組織的進化をデザインする

  5 おわりに

第4章 ビジネスモデルの構造化

  1 はじめに

  2 ビジネスモデルを語る先行者と私見

  3 人工知能(AI)の実用化による影響

  4 ビジネスモデルの構造化への仮説

  5 おわりに

第2部 ビジネスデザインと戦略・組織

第5章 ミッション経営の要諦

  1 はじめに

  2 ミッションの意義

  3 ミッション経営に不可欠な要素

  4 ミッションが事業を定義し,イノベーションを起こす

  5 おわりに

第6章 産業財(BtoB)市場マネジメントに関するアプローチの提言

  1 はじめに

  2 産業財市場

  3 買い手企業の購買行動

  4 売り手と買い手の関係性

  5 産業財市場マネジメント体系

  6 おわりに

第7章 戦略理論とその実行

  1 はじめに

  2 戦略理論の要諦と実行の関係

  3 実行の構成要素

  4 環境,組織,人の問題

  5 戦略の円滑な実行のために

  6 おわりに

第8章 リーダーシップ理論

  1 はじめに

  2 リーダーシップ理論研究の流れ

  3 リーダーシップの実践・開発に関する体系

  4 企業・大学におけるリーダーシップ開発の実践(例)

  5 おわりに

第3部 ビジネスデザインとテクノロジー

第9章 研究開発における知識創造過程

  1 はじめに

  2 知識創造の理論

  3 科学知識の爆発

  4 青色発光ダイオードの開発

  5 青色発光ダイオード開発とSECIモデル

  6 おわりに

第10章 IoT時代のプラットフォーム戦略

  1 はじめに

  2 エコシステムを動かすには何が必要なのか

  3 ものづくりの流儀,ネットワークの法則

  4 役割分担のもつ影響力

  5 Internet(of Things)のルールメイキング

  6 おわりに

第11章 テクノロジー・ストラテジー

  1 はじめに

  2 技術と経営のつながりを知る

  3 進むべき方向を決める

  4 時代の変化を知る

  5 良いものをつくり社会へ普及させる

  6 効果を定量化する

  7 おわりに

第4部 ビジネスデザインとステークホルダー

第12章 情報開示問題

  1 はじめに

  2 定性情報開示の概要

  3 定性情報開示企業の特徴と開示効果

  4 定性情報の戦略的な活用について

  5 まとめ

第13章 企業不正の防止と発見

  1 はじめに

  2 関係概念の整理

  3 企業不正の防止と発見

  4 おわりに

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