資料詳細

目次

序章 ファッションビジネス研究における「実践と理論」の融合

第1章 進化論のマネジメント適応に関する考察

  はじめに

  1-1 人類の進化とダーウィンの進化論

  1-2 不確実性と環境変化への適応

  1-3 進化論の経営組織論への導入

  むすびに

第2章 ファッションビジネスの歴史的変遷

  はじめに

  2-1 西洋のファッションビジネスの変遷

  2-2 パリのファッション産業集積

  2-3 日本のファッションビジネスの変遷

  2-4 ファッションビジネスの産業構造(生産と流通の流れ)

  2-5 日本のファッションビジネスの現状

  2-6 国内アパレルの小売市場規模

  2-7 日本における代表的アパレルメーカー

  むすびに

第3章 海外ファッション企業の新たなブランド戦略

  はじめに

  3-1 海外高級ブランドの日本市場参入と課題克服の戦略

  3-2 ルイ・ヴィトン(Louis Vuitton)の企業変革による価値創造

  3-3 現地法人化による直営店舗化の妥当性

  むすびに

第4章 ファストファッションにおける競争優位のメカニズム

  はじめに

  4-1 ファストファッションとサプライチェーンマネジメント

  4-2 新たなサプライチェーンマネジメント

  4-3 ZARAの事例

  むすびに

第5章 新興アパレル企業にみる新たなブランディング戦略

  はじめに

  5-1 日本におけるEC市場の現状

  5-2 ファッション業界のECビジネス

  5-3 株式会社マッシュスタイルラボの事例

  むすびに

第6章 百貨店のリストラクチャリングの新機軸

  はじめに

  6-1 百貨店の誕生から現在に至る変遷

  6-2 百貨店の経営課題

  6-3 米国百貨店のイノベーション「変えないもの」と「変えるもの」

  6-4 百貨店復活への経営的処方箋

  むすびに

第7章 靴下製造業の新製品開発によるブランド創造

  はじめに

  7-1 日本の靴下産業

  7-2 タビオの靴下業界におけるイノベーション

  7-3 コーマ株式会社の事例

  むすびに

第8章 アパレル企業の多角化戦略とその本質

  はじめに

  8-1 多角化戦略に関する先行研究

  8-2 多角化戦略の2つの要因

  8-3 多角化の導入プロセス

  8-4 多角化への企業組織

  むすびに

第9章 日本のファッションが新たな市場を創る

  はじめに

  9-1 ライフスタイルの概念

  9-2 なぜ,ライフスタイル型が注目されるのか

  9-3 SCにおけるライフスタイルビジネスの進展

  9-4 ライフスタイルビジネスの成功

  9-5 国家プロジェクト「クール・ジャパン」とライフスタイル型ビジネス

  むすびに

終章 「原点回帰」により新たな進化が見えてくる

ページの先頭へ