目次

CHAPTER 序 なぜNPOを学ぶのか

  1 NPOを学ぶ理由

  2 NPOが注目される理由

CHAPTER 1 NPOとは何か

  CASE●さまざまな団体

  1 NPOって何?

  2 NPOの歴史

  3 NPO法人数の現状と変遷

  4 規模と構造

  5 国際的な広がり

CHAPTER 2 NPOはなぜ求められるのか

  CASE●札幌チャレンジド

  1 「第4の経済主体」としてのNPOの位置づけ

  2 NPOのさまざまな理論

SHORTSTORY 1 ショートストーリー NPOの4つの機能

  1 NPOをめぐる理論

  2 オックスファムのアドボカシー活動

  3 NPOの4機能

CHAPTER 3 法・制度を学ぼう

  CASE●「飛んでけ!車いす」の会

  1 日本の主な非営利組織と団体数

  2 特定非営利活動促進法(NPO法)とは

  3 民法改正と新しい公益法人制度

  4 NPO法人と公益法人にかかる税

  5 寄付税制の仕組み

  6 非営利法人制度の課題

CHAPTER 4 行政との関わりを考えよう

  CASE●新潟絵屋

  1 市民が担う公共

  2 行政とのパートナーシップ

  3 PPPとは

  4 指定管理者制度

  5 市民協働条例

SHORTSTORY 2 ショートストーリー ソーシャル・キャピタルとは

  1 パットナムによる提唱

  2 ソーシャル・キャピタルの分類

  3 日本における広まり

  4 地縁とNPOの関係

CHAPTER 5 企業との関係を知ろう

  CASE●シティ・イヤーとティンバーランド社の連携

  1 進化・深化する企業とNPOの関係

  2 CSR要請への高まりとNPO

  3 企業とNPOの戦略的連携

  4 現代の重要課題に取り組むためのNPOと企業の関わり合い

SHORTSTORY 3 ショートストーリー 大災害におけるNPOの役割

  1 災害とNPO

  2 海外における災害対応

  3 東日本大震災におけるNPOの活動

  4 学生によるボランティアおよび団体活動

  5 災害におけるNPOの役割

  6 事例:震災直後に立ち上がった2つのNPO

  7 今後に向けて

CHAPTER 6 社会的起業家・社会的企業とは

  CASE●マザーハウス

  1 ミッション追求

  2 社会的起業家と社会的企業

  3 NPOと収益事業

  4 日本の事例

  5 社会的企業の世界的潮流

CHAPTER 7 マネジメントを理解しよう

  CASE●NPO法人の職員Aさんの事例

  1 NPOのマネジメント

  2 NPOの戦略

  3 NPOの意思決定

  4 事務局の確立と官僚制

  5 人的資源管理

  6 互助的なNPOと外郭団体のマネジメント

CHAPTER 8 どのように資金調達するのか

  CASE●プラン・インターナショナル・ジャパン

  1 NPOの資金調達

  2 資金調達の課題

  3 NPOの会計税務

  4 NPOの評価

CHAPTER 9 NPOをつくってみよう

  1 ワークショップ開催の手順

  2 受講者数が50人を超える大クラス

  3 受講生が20人を超え50人以下の中クラス

  4 受講生が20人以下の小クラス

SHORTSTORY 4 ショートストーリー NPOで働くということ

  1 Aさん(当時40代,女性)

  2 Bさん(当時20代,女性)

  3 Cさん(当時20代,男性)

  4 NPOで働きたい人へ

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