資料詳細

目次

序章 研究の背景と課題

  1 はじめに

  2 半導体産業発展の経緯:日本の凋落とアジア・台湾の台頭

  3 半導体産業の基礎知識とファブレス-ファウンドリ分業体制

  4 先行研究のサーベイと本書のアプローチ

  5 本書の構成と注意点

第1章 台湾企業のキャッチアップをどう分析するか

  1 アジア企業のキャッチアップについての基本的枠組み

  2 アジア企業のキャッチアップに関する主要な先行研究

  3 半導体産業における台湾企業のキャッチアップをどう分析するか

第2章 台湾半導体産業の概況

  1 はじめに

  2 台湾IC産業の初期の発展史(2000年代初頭まで)

  3 台湾IC産業における垂直分業体制と各部門の概況

  4 科学園区の役割

  5 製品市場

第3章 台湾半導体ファブレスの競争戦略

  1 はじめに

  2 台湾ファブレスの発展概況

  3 台湾ファブレスの競争戦略

  4 台湾ファブレスの戦略ストーリー:日本企業との比較を通して

  補論:トータル・ソリューションの実例

第4章 台湾半導体ファブレス主要企業の盛衰

  1 はじめに

  2 台湾ファブレス上位企業の変遷

  3 台湾ファブレス主要企業の事例研究

  4 台湾ICファブレス主要企業盛衰の決定要因

  5 まとめ:MediaTekは何故、断トツか?

第5章 台湾半導体ファウンドリのビジネスモデルの展開

  1 はじめに

  2 ファウンドリ・ビジネスの初期状況

  3 ファウンドリ・ビジネスの拡大

  4 Design Center Alliance(DCA)企業の事例:創意電子(GUC)

  5 パートナーシップの拡大・深化

  6 顧客との協調関係

  7 ファウンドリ・ビジネスの発展史

  8 台湾ファウンドリの競争戦略ストーリー:日本企業との比較

第6章 ファウンドリ・ビジネスにおける企業間格差と成功要因:TSMCとUMCの比較分析

  1 はじめに

  2 既存研究のサーベイと本章の視角

  3 収益性

  4 生産能力

  5 プロセス技術開発

  6 ディスカッションとまとめ

第7章 台湾半導体ファウンドリの技術能力:生産システム

  1 はじめに

  2 多品種少量生産への対応

  3 生産システムの全体最適化とノウハウの共有

  4 品質、生産性、コストへの姿勢

  5 インテグレーション・エンジニアの役割

  6 研究開発部門と量産部門の関係

  7 オペレータの役割の変化

  8 まとめ

第8章 台湾半導体ファウンドリの技術能力:プロセス技術開発

  1 はじめに

  2 先端プロセス開発

  3 特殊プロセス開発

  4 配線/パッケージ開発

  5 先進トランジスタ開発

  6 まとめ

終章 総括

  1 はじめに

  2 台湾半導体企業のキャッチアップの要約

  3 日本企業の発展と凋落についての要約

  4 まとめ

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