深谷 正廣/著 -- 丸善プラネット -- 2017.10 --

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所蔵館 所蔵場所 資料区分 請求記号 資料コード 所蔵状態 資料の利用
配架日 協力貸出 利用状況 返却予定日 資料取扱 予約数 付録注記 備考
中央 2F 一般図書 /549.0/5353/2017 7109846940 配架図 Digital BookShelf
2018/01/23 可能 利用可   0

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ISBN 4-86345-349-4
ISBN13桁 978-4-86345-349-4
タイトル エレクトロニクス企業におけるものづくりの再評価
タイトルカナ エレクトロニクス キギョウ ニ オケル モノズクリ ノ サイヒョウカ
タイトル関連情報 1970~1990年代での事例企業の事業転換を通して
タイトル関連情報読み センキュウヒャクナナジュウ センキュウヒャクキュウジュウネンダイ デノ ジレイ キギョウ ノ ジギョウ テンカン オ トオシテ
著者名 深谷 正廣 /著
著者名典拠番号

110007263900000

出版地 東京,東京
出版者 丸善プラネット,丸善出版(発売)
出版者カナ マルゼン プラネット
出版年 2017.10
ページ数 11, 189p
大きさ 22cm
価格 ¥3200
内容紹介 日本のエレクトロニクス産業の一企業を事例に、1970~1990年代における事業転換の推移を、製造技術の共通基盤技術に着目して述べ、それらが果たしてきた役割を整理。製造現場における技術革新の重要性を明らかにする。
書誌・年譜・年表 文献:p175~178
一般件名 電子工業-日本-歴史-1945--001268456-ndlsh,技術革新-00562508-ndlsh
一般件名カナ デンシ コウギョウ-ニホン-レキシ-1945--001268456,ギジュツカクシン-00562508
一般件名 電子工業 , 技術革新
一般件名カナ デンシ コウギョウ,ギジュツ カクシン
一般件名典拠番号

511215600000000 , 510636300000000

分類:都立NDC10版 549.09
資料情報1 『エレクトロニクス企業におけるものづくりの再評価 1970~1990年代での事例企業の事業転換を通して』 深谷 正廣/著  丸善プラネット 2017.10(所蔵館:中央  請求記号:/549.0/5353/2017  資料コード:7109846940)
URL https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1153084300

目次 閉じる

第1章 エレクトロニクス企業の事業転換とその背景
  1-1 日本のエレクトロニクス産業に対する問題意識
  1-2 研究方法
  1-3 事業転換と共通基盤技術に関する先行研究
第2章 技術革新に伴う事業転換と共通基盤技術の関係性
  2-1 はじめに
  2-2 技術の階層
  2-3 共通基盤技術
  2-4 HK社事例分析における共通基盤技術分野の選択
第3章 ミリ波通信から光通信時代へ
  3-1 はじめに
  3-2 ミリ波通信から光通信へ-技術革新時の日本情報通信産業の動向
  3-3 HK社におけるミリ波通信と光通信の取り組み状況
  3-4 事業転換を支えた製造現場の技術革新
  3-5 事例についての考察
  3-6 まとめ
第4章 家電ビデオカメラ事業転換時の共通基盤技術の貢献
  4-1 はじめに
  4-2 家電ビデオカメラ市場の動向
  4-3 HK社における家電ビデオカメラの取り組み
  4-4 事業を支えた共通基盤技術
  4-5 事例についての考察
  4-6 まとめ
第5章 電子計測器オシロスコープの事業展開
  5-1 はじめに
  5-2 産業用電子機器と電子計測器の市場
  5-3 HK社におけるオシロスコープの取り組み
  5-4 HK社のオシロスコープと共通基盤技術
  5-5 事例についての考察
  5-6 まとめ
第6章 業務用無線機の海外展開と国内回帰
  6-1 はじめに
  6-2 業務用無線機業界の動向
  6-3 HK社業務用無線機事業の推移
  6-4 業務用無線機事業を支えた共通基盤技術とデバイス開発
  6-5 業務用無線機における共通基盤技術とVE「価値づくり」の考察
  6-6 まとめ
第7章 事業転換を支える共通基盤技術の再評価
  7-1 共通基盤技術の事業転換への貢献と継承
  7-2 製品価値創造に貢献する共通基盤技術
  7-3 経営多角化と共通基盤技術
  7-4 多様な事業転換要因
  7-5 まとめ
終章 「共通基盤技術」研究の重要性
  1.共通基盤技術の事業への貢献
  2.事業転換に影響を与える要因
  3.残された課題
  4.おわりに