資料詳細

目次

1 企業経営と人的資源管理

  1.継続事業体としての企業

  2.戦略・組織・人的資源・人的資源管理の補完性

  3.HRMの様々な活動

  4.新しいタイプの人的資源とHRM

  5.経営の視点と個人の視点

2 日本型人的資源管理の変遷

  1.はじめに

  2.安定成長期の日本型人的資源管理の特徴

  3.双対原理

  4.J型組織モードの変容と環境適応

3 モチベーションとリーダーシップ

  1.組織行動論と人的資源管理論

  2.モチベーションの実体理論

  3.モチベーションのプロセス理論

  4.リーダーシップ

4 人事等級制度

  1.基本システムとしての人事等級制度

  2.職能資格制度と職務等級制度

  3.役割等級制度

  4.日本企業の人事等級制度の現実

  5.人事等級制度とキャリア発達

  6.多国籍企業の人事等級制度

5 人事考課制度

  1.人事考課とは何か

  2.職能資格制度における人事考課制度

  3.職能(役割)等級制度における人事考課制度

  4.人事考課制度の変遷は何を意味するか

  5.今後の展望

6 賃金制度

  1.賃金の定義とその体系

  2.賃金制度の設計基準

  3.職能給と職務給の特徴

  4.日本における賃金制度の変遷

  5.成果主義賃金をめぐる議論

7 キャリア開発

  1.キャリアとは何か

  2.組織内キャリアの規定因

  3.キャリアの移行過程

  4.人的資源管理への含意

  5.キャリア自律と新しい心理的契約

8 労使コミュニケーション

  1.経営資源としての人材

  2.離脱・発言・忠誠

  3.わが国の労使コミュニケーション

  4.集団的労使紛争と個別的労使紛争の動向

  5.まとめ

9 長時間労働とワーク・ライフ・バランス

  1.日本の時間外労働規制

  2.ワーク・ライフ・バランスとは何か

  3.WLB実現に向けた人的資源管理の課題

  4.生活時間の質を高める

10 雇用区分の多元化と人材ポートフォリオ

  1.多元化する雇用区分

  2.人材ポートフォリオ

  3.三層化する労働市場

  4.雇用区分の多元化の課題

11 女性労働者と雇用

  1.女性労働者の特性

  2.雇用の場における女性

  3.現代女性が担うもの

12 知識労働者

  1.知識労働者の定義と特徴

  2.研究開発技術者の人的資源管理

  3.新興専門職の人的資源管理

  4.今後の展望

13 感情労働者

  1.感情と感情労働

  2.サービスの概念と感情労働との関連

  3.感情労働の影響と対処行動

  4.感情労働者のマネジメントに向けて

14 グローバル人材の育成

  1.多国籍企業と近年の動向

  2.多国籍企業の人材

  3.グローバル人材の現状と課題

  4.Global社の事例

15 共的セクターの人々

  1.組織とミッション

  2.共的セクターの特徴

  3.他セクターとの協力関係

  4.まとめ

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