資料詳細

目次

第1章 採用活動の変化の兆し

  1.日本企業における採用活動の問題化

  2.本書の目的

  3.本書の構成

第2章 採用研究の展開

  1.採用研究は何をどこまで明らかにしたのか

  2.採用の定義

  3.採用研究の分析フレームワーク

  4.採用研究の残された課題と本書の射程

第3章 採用革新の定位と研究課題,調査方法

  1.採用革新の理論的特徴とは

  2.採用革新の理論的位置づけ

  3.採用革新という現象に固有の問題

  4.採用革新を捉える具体的課題と方法

第4章 日本の採用活動および革新の実態把握

  1.日本企業において採用革新はどの程度発生したのか

  2.人事担当者アンケートの記述統計

  3.日本企業の採用活動の記述

  4.2016年卒採用における採用革新

  5.採用革新の発生の程度

第5章 採用革新のバリエーションの把握

  1.採用革新にはどのような種類があるのか

  2.革新企業リストアップ調査

  3.革新のラインナップ

  4.革新のコンビネーション

  5.採用革新の種類

第6章 日本企業の採用における「多様な入り口の設定」の発生

  1.採用革新を成し遂げた企業の特徴とは

  2.先行研究において「多様性」がどう扱われてきたか

  3.調査方法

  4.「多様な入り口の設定」の発生の分析のための準備

  5.「多様な入り口の設定」の発生の分析

第7章 採用革新を導く要因

  1.採用革新の原動力は何なのか

  2.採用革新に影響を与える要因

  3.採用活動の革新の測定

  4.分析結果

  5.採用革新の原動力と発生理由

第8章 採用革新を遂行するプロセス

  1.どのようにして採用革新は成し遂げられたのか

  2.採用革新プロセスの記述に向けて

  3.三幸製菓株式会社の「カフェテリア採用」

  4.株式会社IMJの「落ちたら,採用します。」

  5.採用革新の遂行プロセス

第9章 採用革新の帰結

  1.採用革新は企業に何をもたらすのか

  2.採用イメージの変化とその影響

  3.採用革新企業3社の帰結

  4.採用革新企業3社のケースの総括

結章 採用革新の発生・遂行と帰結

  1.本書で明らかにされたこと

  2.採用革新研究の含意と限界,そして今後の課題

  3.最後に

ページの先頭へ