資料詳細

目次

序 日雑総合卸売企業の直販化と全国化への展開

  1 経営史の視点と方法

  2 検討対象の経営史的概略と位置づけ

  3 主要各社の系譜

  4 本書の構成と概要

第一章 伊藤伊の創業と経営基盤の形成

  はじめに

  1 創業から戦前期までの事業と経営

  2 戦時期から戦後復興期の経営

  3 高度成長期の経営展開

  4 経営実績とその特徴

  おわりに

第二章 株式会社の設立と経営体制(一九六〇年代後半から八〇年代前半)

  はじめに

  1 伊藤伊株式会社の設立とその所有面の特徴

  2 経営面の特徴

  3 経営者とその経営方針

  4 メーカーの流通戦略への対応

  5 組織と管理の整備

  おわりに

第三章 多段階取引経営の特徴(一九六〇年代後半から八〇年代前半)

  はじめに

  1 取引に付随する保証金

  2 株式や債券購入にみる関係の推移

  3 決済と貸倒損失金にみる関係

  4 取引制度と販売組織にみる関係

  5 内部留保の充実

  6 経営実績と「見えざるマージン」

  7 業界での地位

  おわりに

第四章 所有・経営と取引関係の変容(一九八〇年代半ばから二〇〇〇年代前半)

  はじめに

  1 伊藤伊の所有と経営

  2 伊藤昌弘のリーダーシップと新たな経営方針

  3 長期経営計画にみる経営方針

  4 広域化と総合卸への認識と取引比重の変化

  おわりに

第五章 機能進化と水平的広域展開の端緒(一九八〇年代後半から九〇年代半ばまで)

  はじめに

  1 情報システムの進展とネットワーク化

  2 大型物流センターとインストア・マーチャンダイジングの始動

  3 永井商事の経営継承

  4 周辺事業の整備

  5 水平的広域化戦略の端緒

  6 人的資源と組織

  おわりに

第六章 水平的広域展開と全国卸への布石(一九九〇年代後半以降)

  はじめに

  1 京都・神奈川・石川・静岡・群馬への水平的広域展開

  2 情報発信とロジスティック戦略の展開

  3 二〇〇〇年以降の広域展開

  4 株式会社あらた統合への準備過程

  5 人員動向と組織体制

  おわりに

第七章 損益・財務面の特徴(一九八五年以降)

  はじめに

  1 経営規模の拡大と売上増加

  2 販売費・一般管理費の増加と営業外損益

  3 財務体質とその変化

  4 伊藤伊グループとしての決算

  おわりに

結 伊藤伊の広域展開と流通革命

  1 伊藤伊の創業と経営展開

  2 伊藤伊発展の経営史的特徴と流通経営史上の意義

ページの先頭へ