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[ 和図書 ] 進化的イノベーションのダイナミクス変革期を超克する組織能力マネジメント

小沢一郎／著 -- 白桃書房 -- 2019.11 --

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所蔵は 1 件です。

所蔵館	所蔵場所	資料区分	請求記号	資料コード	所蔵状態	資料の利用
配架日	協力貸出	利用状況	返却予定日	資料取扱	予約数	付録注記	備考
中央	2F	一般図書	/336.3/5654/2019	7112336920		配架図 Digital BookShelf
2019/12/06	可能	利用可			0

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ISBN	4-561-26720-1
ISBN13桁	978-4-561-26720-1
タイトル	進化的イノベーションのダイナミクス
タイトルカナ	シンカテキイノベーションノダイナミクス
タイトル関連情報	変革期を超克する組織能力マネジメント
タイトル関連情報読み	ヘンカクキオチョウコクスルソシキノウリョクマネジメント
著者名	小沢一郎／著
著者名典拠番号	110005090560000
出版地	東京
出版者	白桃書房
出版者カナ	ハクトウショボウ
出版年	2019.11
ページ数	15, 340p 図版6枚
大きさ	22cm
価格	¥3545
内容紹介	組織の盛衰は何故起きるのか。組織の盛衰を左右する進化的イノベーションのダイナミクスを解き明かし、継続的顧客戦略と、組織を動かす源泉である組織能力の在り方&マネジメントを論ずる。巻頭にカラー図表付き。
書誌・年譜・年表	文献:p281～334
一般件名	経営組織-00565325-ndlsh
一般件名カナ	ケイエイソシキ-00565325
一般件名	経営組織 , 経営計画
一般件名カナ	ケイエイソシキ,ケイエイケイカク
一般件名典拠番号	510696100000000 , 510695400000000
分類：都立NDC10版	336.3
資料情報1	『進化的イノベーションのダイナミクス変革期を超克する組織能力マネジメント』　小沢一郎／著　白桃書房　2019.11（所蔵館：中央　請求記号：/336.3/5654/2019　資料コード：7112336920）
URL	https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1153458519

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序章本書の目的と構成: 序-1 本書の目的; 序-2 本書の構成
第1部イノベーションのパワーバランスと企業戦略
第1章進化的イノベーションの概観: 1-1 第1部及び本章の目的と要約; 1-2 進化的イノベーションの具体例; 1-3 イノベーションのジレンマの構図; 1-4 顧客ニーズの変化; 1-5 技術革新について; 1-6 進化的イノベーションの概観モデル
第2章イノベーションのパワーバランス: 2-1 本章の目的と要約; 2-2 顧客とイノベーション; 2-3 企業等とイノベーション; 2-4 イノベーションのパワーバランス・モデル(基本型); 2-5 企業戦略へのリンケージ・モデル(基本型)
第3章増大する顧客パワー: 3-1 本章の目的と要約; 3-2 購買行動プロセス; 3-3 顧客間相互作用の諸理輪とパワーバランス; 3-4 ネットワーク時代の現状; 3-5 ネットワーク時代の顧客パワー
第4章複雑化・活発化する企業等のインタラクション: 4-1 本章の目的と要約; 4-2 企業等間関係について; 4-3 企業等インタラクションの環境変化と現状; 4-4 企業間の競争と協調; 4-5 企業等とユーザーとのコラボレーション; 4-6 企業内組織間のコンフリクト; 4-7 企業等間インタラクションの実態
第5章パワーバランス・モデルと企業戦略: 5-1 本章の目的と要約; 5-2 イノベーションのパワーバランス・モデル(発展型); 5-3 企業戦略へのリンケージ・モデル(発展型)と戦略の拡張; 5-4 顧客ロイヤルティと関係性マーケティング; 5-5 企業戦略の拡張
第2部進化的イノベーションのダイナミクスと組織能力マネジメント: 第1部から第2部へ
第6章進化的イノベーションの進行プロセス: 6-1 本章の目的と要約; 6-2 進化的イノベーションの進行フェーズ; 6-3 イノベーションの普及曲線; 6-4 プロダクト・ライフサイクル; 6-5 プロダクト・イノベーションとプロセス・イノベーション; 6-6 進化的イノベーションのダイナミクス分析
第7章イノベーションにおける顧客のダイナミクス: 7-1 本章の目的と要約; 7-2 顧客グループの特性(Rogersによる); 7-3 各顧客グループの特性(Mooreによる); 7-4 各顧客グループのダイナミクス; 7-5 各顧客グループの相互作用(総体); 7-6 顧客グループに応じた各種アタック
第8章イノベーションにおける企業等のダイナミクス: 8-1 本章の目的と要約; 8-2 イノベーション・プロセスの先行研究; 8-3 イノベーション創出プロセス・モデル; 8-4 新たなイノベーションの仮説トライアル; 8-5 積極的企業の顧客戦略; 8-6 消極的企業の顧客戦略; 8-7 企業等の協調フォーメーション
第9章進化的イノベーションを超克する組織のケイパビリティ: 9-1 本章の目的と要約; 9-2 経営戦略論の系譜から; 9-3 進化的イノベーションとダイナミック・ケイパビリティ(DC)論; 9-4 組織セットに関する諸理論; 9-5 進化的イノベーションを超克する組織モデル
第10章進化的イノベーションを超克する組織全体マネジメント: 10-1 本章の目的と要約; 10-2 組織特性による組織の類型化; 10-3 組織能力の発揮を阻む障壁; 10-4 組織能力マネジメント; 10-5 組織能力マネジメント・マトリクス

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