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目次

第1章 株主至上主義の終焉?

  1.1 株主至上主義は終焉するか?

  1.2 変化への希求

  1.3 変化の胎動

  1.4 ソーシャル・エンタープライズという選択

第2章 ソーシャル・エンタープライズ

  2.1 米国のソーシャル・エンタープライズの背景

  2.2 米国のソーシャル・エンタープライズの類型

第3章 コミュニティの再生

  3.1 PPPとしてのソーシャル・エンタープライズ

  3.2 英国型ソーシャル・エンタープライズの誕生

  3.3 CICと英国会社法

  3.4 コミュニティ・ベネフィット・ソサエティ(Community Benefit Society)

  3.5 チャリタブル・インコーポレイテッド・オーガニゼイション(Charitable Incorporated Organisation)

  3.6 ソーシャル・エンタープライズの英国地方自治法上の位置づけ

第4章 ソーシャル・エンタープライズ考

  4.1 英米ソーシャル・エンタープライズ比較

  4.2 他の欧州の事情

  4.3 ソーシャル・エンタープライズの類型

  4.4 ソーシャル・エンタープライズの背景

  4.5 会社の相互化

第5章 社会的投資のいくつかの手法にかかる考察

  5.1 インパクト・インベストメント

  5.2 CICとSIB

  5.3 SIBとPPP

  5.4 地域投資の選択肢

  5.5 社会的投資支援の仕組み

  5.6 社会的投資と地域社会市場

第6章 事業の公共性と会社の目的

  6.1 公共性の多義性

  6.2 英国における公共性の議論

  6.3 政府の責任と政治的公共性

  6.4 会社の目的と公共性

第7章 公益と市民社会

  7.1 グローバル化と帝国化する市場

  7.2 後退する国家と自立する市民社会

  7.3 公と私の交錯

  7.4 マルクスの予言

  7.5 欧州社会モデルと社会的投資

第8章 価値の最大化へ

  8.1 第三の柱

  8.2 日本の現状

  8.3 ソーシャル・エンタープライズのモニタリング

  8.4 人間の復興と公益資本主義の実現

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