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目次

第1章 わが国官庁部門における管理会計の変容とVFM監査

  1.1 管理会計の変容

  1.2 官庁部門の行政改革と経営管理の変容

  1.3 NPMからNPGへの変遷を踏まえた管理会計の変容

  1.4 わが国官庁部門における管理会計の変容とVFM監査への方向性

  1.5 日本型NPMとVFM監査の位相

第2章 VFM監査と公共政策科学としての会計学

  2.1 会計責任と説明責任

  2.2 ニュー・パブリック・ガバナンス

  2.3 政策科学としての会計学の現実的意義

  2.4 マネジメントとガバナンスの間に介在する監査

  2.5 総合評価とVFM監査

第3章 行政評価とVFM監査

  3.1 わが国地方自治体における行財政改革と行政評価

  3.2 地方自治体における業績管理

  3.3 韓国における官庁部門改革と主要業績指標の活用

  3.4 日本におけるKPIの適用可能性と今後の課題

第4章 行政評価へのアンチテーゼとパラドックス

  4.1 英国における公共サービス検査の台頭

  4.2 行政評価と検査のパラドックス

  4.3 業績評価のパラドックス

第5章 英国官庁部門における公検査とVFM監査

  5.1 研究対象としての『地方自治体の外部検査』の目次と序文

  5.2 検査制度の増加

  5.3 検査機関の重複

  5.4 検査の類型

  5.5 検査の効果

  5.6 検査に代わるものは存在するのか

  5.7 公検査の課題と挑戦

  5.8 結論

第6章 VFM監査研究のフレームワーク

  6.1 わが国における監査研究の経緯

  6.2 行政評価の外延としてのVFM監査とその有用性

  6.3 VFM監査研究の論点整理

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