資料詳細

目次

序章 インクルージョン・マネジメントの探求に先立って

  1 問題意識:ダイバーシティ・マネジメントの限界

  2 研究目的:インクルージョンの効果

  3 本書の構成

  4 想定する読者

第Ⅰ部 先行研究と研究課題

第1章 ダイバーシティにかんする先行研究

  1 ダイバーシティとは

  2 ダイバーシティ・マネジメントに期待される効果

  3 ダイバーシティが組織へ与える影響

  4 ダイバーシティ研究におけるインクルージョンへの着目

  5 小括

第2章 インクルージョンにかんする先行研究

  1 インクルージョンとは

  2 インクルージョン研究の着眼点

  3 インクルーシブ・リーダーシップ

  4 インクルージョン認識の高まりがもたらす成果

  5 小括

第3章 日本企業の人材マネジメントにかんする先行研究

  1 日本企業の人事管理

  2 日本企業におけるダイバーシティ・マネジメント

  3 小括

第4章 研究課題

第Ⅱ部 事例研究

第5章 事例:男性総合職モデル企業

  1 調査概要

  2 分析方法

  3 分析結果

  4 発見事実

  5 考察

  6 小括

第6章 事例:インクルージョンを活かす企業

  1 調査対象

  2 調査の概要

  3 分析方法

  4 分析結果

  5 発見事実

  6 考察

  7 小括

第Ⅲ部 総合的考察と結論

第7章 事例研究からの総合的な考察

  1 ダイバーシティ・マネジメントにおけるインクルージョン促進の重要性

  2 インクルージョン・マネジメントの困難性

  3 小括

第8章 結論

  1 発見事実の要約と結論

  2 理論的貢献

  3 実践的貢献

  4 本研究の限界

  5 今後の展望

ページの先頭へ