資料詳細

目次

序章

  1 本書の目的

  2 問題の背景

  3 フォロワーシップ研究の意義

  4 本書の構成

第1章 フォロワーに注目したリーダーシップ研究のレビュー

  1 はじめに

  2 コンティンジェンシーアプローチ

  3 LMX(Leader‐member exchange)理論

  4 リーダーシップの代替物(Substitutes for leadership)

  5 フォロワーの語りから構成されるリーダーシップの分析

  6 小括

第2章 フォロワーシップ研究のレビュー

  1 はじめに

  2 フォロワーシップタイポロジーの研究

  3 フォロワーシップに関する経験的研究

  4 フォロワーシップの定義

  5 小括

第3章 日本の組織におけるフォロワーシップの行動要素

  1 はじめに

  2 インタビュー調査概要

  3 分析結果

  4 分析結果の要約

  5 先行研究のデータとの対応関係

  6 小括

第4章 日本の組織におけるフォロワーシップの探索的研究

  1 質問票の作成

  2 アンケート調査

  3 分析結果

  4 結果の要約と考察

第5章 フォロワーシップとリーダーシップがLMXに及ぼす影響

  1 本研究の背景と目的

  2 先行研究の問題

  3 調査方法

  4 分析結果

  5 結果の考察

第6章 リーダーシップとフォロワーシップが成果にもたらす影響の経験的研究

  1 仮説モデルの提示

  2 調査方法

  3 分析結果

  4 結果の考察

  5 小括

第7章 要約と結論

  1 はじめに

  2 発見事実の要約

  3 インプリケーション

  4 今後の課題

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