資料詳細

目次

第1章 人的資源管理とは何か

  1 はじめに

  2 ミニケース:経営者と従業員のための人的資源管理

  3 人的資源管理とは

  4 人的資源管理において考慮すべき要因

  5 人的資源管理の実践者

  6 おわりに

第2章 組織構造・職場マネジメント

  1 はじめに

  2 ミニケース:会社の組織は何のため?

  3 人的資源管理と組織

  4 会社が想定する社員とは

  5 管理者の役割

  6 おわりに

第3章 日本的経営の成り立ち

  1 はじめに

  2 ミニケース:人事異動と長期の人材育成

  3 日本的経営の「三種の神器」

  4 その他の日本的経営の要素

  5 能力主義と成果主義

  6 おわりに

第4章 社員区分制度と格付け制度

  1 はじめに

  2 ミニケース:多様な雇用形態と仕事

  3 社員区分制度

  4 非正社員と外部人材

  5 社員格付け制度

  6 おわりに

第5章 採用・定着

  1 はじめに

  2 ミニケース:就職活動と入社

  3 企業の採用活動のプロセス

  4 組織社会化

  5 社会化エージェント

  6 おわりに

第6章 評価

  1 はじめに

  2 ミニケース:評価の仕組み

  3 評価基準・内容

  4 評価手法

  5 多面評価、フィードバック、バイアス

  6 おわりに

第7章 配置・異動

  1 はじめに

  2 ミニケース:先輩の異動

  3 人事異動、ジョブ・ローテーション

  4 昇進・昇格

  5 出向・転籍

  6 おわりに

第8章 人材育成とキャリア

  1 はじめに

  2 ミニケース:社会に出ても学びは続く

  3 「育つ」と「育てる」の両面性

  4 企業による人材育成の方法

  5 人材育成の新たな展開と課題

  6 おわりに

第9章 報酬管理

  1 はじめに

  2 ミニケース:給与と待遇の違い

  3 報酬管理の捉え方

  4 賃金管理

  5 福利厚生と退職給付の管理

  6 おわりに

第10章 退職管理・雇用調整

  1 はじめに

  2 ミニケース:70歳までの雇用

  3 高齢者雇用

  4 定年・雇用延長

  5 雇用調整

  6 おわりに

第11章 労働時間管理

  1 はじめに

  2 ミニケース:働き方改革って何?

  3 長時間労働のメカニズム

  4 労働時間制度

  5 休暇・休業制度

  6 おわりに

第12章 健康経営・安全衛生

  1 はじめに

  2 ミニケース:ハラスメントとメンタルヘルス

  3 健康経営

  4 メンタルヘルス

  5 ハラスメント

  6 おわりに

第13章 労使関係

  1 はじめに

  2 ミニケース:労働組合の役割

  3 労働組合

  4 団体交渉・春闘

  5 労使協議制、個別的労使関係

  6 おわりに

第14章 ダイバーシティと多様な働き方

  1 はじめに

  2 ミニケース:知らないと損するダイバーシティ

  3 ダイバーシティ(1):基本的な考え方

  4 ダイバーシティ(2):女性、障がい者、セクシュアル・マイノリティ

  5 多様な働き方(テレワーク、副業)

  6 おわりに

第15章 国際人事

  1 はじめに

  2 ミニケース:グローバル化に対応した人事施策

  3 国際化の影響

  4 多国籍企業で働く人材への個別人事

  5 グローバルHRM

  6 おわりに

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