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目次

序章 アニメ産業における変動と「生活者」としてのアニメーター

  1 アニメーターの労働問題

  2 フリーランサーとしてのアニメーター

  3 文化産業としてのアニメ産業とネットワーク

  4 産業変動におけるアニメーター達の対処とキャリア形成

  5 本書で用いる調査について

  6 本書の構成

第Ⅰ部 理論・方法編

第1章 アニメ産業の概要

  1 制作分数(放映分数)の推移

  2 アニメ産業のビジネスモデル

  3 商業アニメ制作の生産工程

  4 アニメーターの労働条件

第2章 アニメ産業の変容史

  1 「アニメ」の歴史とアニメーター

  2 産業としてのアニメの成立要件

  3 テレビアニメというモデルの確立と東映動画

  4 ファン集団の浮上がもたらす変容

  5 現代におけるアニメ産業の変容

第3章 文化産業・コンテンツ産業におけるアニメーターとそれを見る視点

  1 コンテンツ産業の特徴

  2 ポスト・フォーディズムと文化産業

  3 アニメ産業の特殊性

  4 ネットワーク型組織とそこでの労働問題

  5 評判に基づく同業者評価

第4章 フリーランサーの経験史

  1 自営セクターの選択とネットワーク

  2 産業変動のもとでのキャリアの記述

  3 産業変動の経験史

  4 キャリア継続における「同意」の問題と経験史

第Ⅱ部 1980年代の産業変動と経験史

第5章 多様な表現を可能にする制作者の労働規範の変容

  1 市場変動の中での労働規範の変容

  2 アニメーターの職務概要

  3 雑誌からみる労働過程

  4 アニメブーム期の労働を読み解く視点

  5 制作者の労働規範の変容

  6 労働規範の変容と「同世代ネットワーク」

第6章 アニメ制作者にとって「実力」とは何か

  1 インフォーマルなOJTに基づく技能形成の可能性

  2 アニメ産業における分業と組織編成の多様性

  3 監督へのトラックからみるアニメ制作者の規範

  4 アニメーターにおける「実力」

  5 関係知的なスキルとキャリア形成

第7章 フリーランスとして「キャリア」を積む

  1 アニメブームと揺れ動く専門性

  2 フリーランスのキャリアと語り

  3 アニメーターの職務に関する諸前提

  4 ベテランアニメーターの職業観の複層性

  5 変動期以前/以後の職業観

  6 二つの職業観

  7 二つのキャリアと職業観

  8 揺れ動く専門性とキャリア

第Ⅲ部 2000年代以降の変化と産業の維持

第8章 デジタル化の経験とマネジメント

  1 アニメ産業におけるマネジメントとデジタル化

  2 マネジャーとしての制作進行

  3 制作進行の職務の特徴とデータ

  4 制作進行はいかなるマネジメントを行っているのか

  5 「管理」の変容を可能なものとする論理

  6 「管理」領域の縮減と「表現」への影響

第9章 ベテランアニメーターの技術への理解と「キャリア」

  1 アニメ産業における技術変容とその経験

  2 アニメ産業の技術導入とキャリア

  3 技能と組織横断性に関する類型

  4 組織横断性が低いアニメーターの技術への語り

  5 Aの事例

  6 Eの事例

  7 キャリアがもたらすデジタル化の経験と対処

  8 産業変動と準拠集団

第10章 アニメ産業における労働者の定着志向とその構造的条件

  1 アニメーターとして働き続けることの「組織」的条件

  2 フリーランスとして働く構造的条件

  3 アニメーターの就労条件とその意味付け

  4 アニメーターにおけるコミュニティと能力評価

  5 能力評価の不透明化を帰結する生産工程上の構造的条件の変化

  6 若手の定着志向を支える構造的条件

終章 アニメーターとして働き続けること

  1 本書の要約

  2 アニメ研究における意義

  3 産業変動の経験史

  4 コンテンツ産業・フリーランス研究における意義

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