目次

序章 日系小売業の革新性と国際化の軌跡

  1 小売業の革新性と日系小売業

  2 小売業の国際化

  3 日系小売業の国際化の軌跡

第1章 高島屋

  はじめに

  1 国内展開-呉服店から売上高首位の老舗百貨店へ

  2 国際展開-創業からの国際的な活動と撤退およびASEANへの出店

  3 考察-高島屋の国内外での強みと展開の特徴

  おわりに

第2章 伊勢丹

  はじめに

  1 国内展開-創業と成長・発展

  2 国際展開-半世紀にわたる経験とターニングポイント

  3 考察-国外店舗のエリア別展開モデル

  おわりに

第3章 良品計画

  はじめに

  1 国内展開-無印良品の開発から「感じ良いくらしと社会」の実現へ

  2 国際展開-「無印良品」からグローバル・ブランド「MUJI」への成長

  3 考察-良品計画の事例から得られた理論的課題

  おわりに

第4章 ファーストリテイリング

  はじめに

  1 国内展開-弛まぬ挑戦の連続

  2 国際展開-世界標準化と現地適応化の融合

  3 考察-市場志向と制度に適う世界標準化

  おわりに

第5章 ニトリ

  はじめに

  1 国内展開-ニトリ成長の3つの転機

  2 国際展開-日本家具・インテリア業界の最大手チェーンからグローバルチェーンへの挑戦

  3 考察-リスクこそ利益を生み出すチャンス

  おわりに

第6章 ノジマ

  はじめに

  1 国内展開-家電量販店から多角化を展開するノジマ

  2 国際展開-カンボジア,マレーシア,シンガポールへの拡大

  3 考察-小売の国際化議論から見る家電量販店の国際化

  おわりに

第7章 イトーヨーカ堂

  はじめに

  1 国内展開-誕生と成長・発展の軌跡

  2 国際展開-国際展開の経緯と特性

  3 考察-中国進出結果の成否

  おわりに

第8章 イオン

  はじめに

  1 国内展開-日本最大のコングロマーチャントへの道

  2 国際展開-アジア最大のリージョナル・リテイラーへの途

  3 ベトナムにおける事業展開

  4 考察-創造的適応の追求

  おわりに

第9章 平和堂

  はじめに

  1 国内展開-明確な企業理念と地道な経営努力

  2 国際展開-地元一番の百貨店を目指す

  3 考察-今後の展望

  おわりに

第10章 セブン-イレブン・ジャパン

  はじめに

  1 国内展開-日本型CVSの創造

  2 国際展開-グローバル・スタンダードへ

  3 考察-日本スタンダードから世界スタンダードへ

  おわりに

第11章 ファミリーマート

  はじめに

  1 国内展開-日本発のCVS企業

  2 国際展開-日本型CVSモデルの国際移転

  3 考察-国際化のエリア別業績

  おわりに

第12章 ローンン

  はじめに

  1 国内展開-マーケット・チャレンジャーとしての戦略

  2 国際展開-中国市場重視の戦略とその改革

  3 考察-日系CVSの国際事業展開への対応

  おわりに

第13章 ミニストップ

  はじめに

  1 国内展開-誕生と成長発展の軌跡

  2 国際展開-経緯と現状分析

  3 考察-韓国市場における事業展開

  おわりに

第14章 楽天

  はじめに

  1 国内展開-楽天市場から楽天エコシステム(経済圏)へ

  2 国際展開-楽天エコシステム(経済圏)の拡大

  3 考察-楽天エコシステム(経済圏)と「商店街」

  おわりに

第15章 日系小売企業の越境EC

  はじめに

  1 国内展開-日系小売企業のEC展開

  2 国際展開-世界のEC市場と中国越境EC

  3 考察-日系企業の越境EC展開

  おわりに

終章 小売業とグローバリゼーション

  はじめに

  1 小売企業国際化の研究対象

  2 小売企業国際化の研究方法

  3 小売企業国際化のさらなる理論化に向けて

  おわりに

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