資料詳細

目次

第1章 本研究の背景と目的

  1 本研究の背景

  2 本研究の目的と問題意識

  3 研究方法

  4 本書の構成

第2章 管理会計担当者(FP&A)についての概念整理

  1 海外のガイドラインにみる管理会計担当者の定義

  2 米国企業組織におけるCFO/FP&A

  3 FP&Aの活動事例

  4 業績が良い会社のFP&Aが実行している12の原則

  5 米国企業のFP&Aの人材育成とキャリア構築

  6 海外の管理会計担当者の現状と展望についての調査

  7 管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割の定義

  8 ビジネスパートナーの役割についてのまとめ

第3章 日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較

  1 本章の背景と目的

  2 欧米各国の管理会計担当者の現状とその役割

  3 日本の管理会計担当者の現状と課題

  4 各国の管理会計担当者の役割のまとめと考察

  5 本章のまとめ

第4章 日本企業における管理会計担当者(経理財務・経営企画)

  1 はじめに

  2 日本企業の経理・財務組織の研究

  3 日本企業の経理組織の実例

  4 日本企業の経営企画部門

  5 実務家による日本企業の経理財務組織の役割変化についての調査

  6 コンサルティング会社によるCFO組織支援

  7 本章のまとめ

第5章 管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因

  1 はじめに

  2 管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割への変化

  3 管理会計担当者の役割の変容に影響を与える要因

  4 本章のまとめ

第6章 日本企業における管理会計担当者の役割と知識,スキル,貢献知覚

  1 はじめに

  2 日本企業の管理会計担当者に対する質問紙調査の回答の概要

  3 質問紙調査の結果と分析・考察

  4 分析結果の考察

  5 本章のまとめ

第7章 事業部門の管理会計担当者を対象とした調査

  1 調査結果の概要

  2 調査対象会社の背景

  3 日本企業A社の管理会計担当者を対象とした調査結果

  4 変数間の関連性の確認

  5 日本企業A社の事業計画・事業経理の聞き取り調査

  6 本章のまとめ

第8章 本研究のまとめと提言

  1 研究の概要

  2 本研究のまとめ

  3 本研究の貢献

  4 残された課題

  5 今後の日本企業の管理会計担当者の役割変化についての提言

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