資料詳細

目次

<第1章>政策評価とNPO

  1.なぜ「NPO」だったのか

  2.NPO設立時の時代状況

  3.政策評価実践に向けた準備

  4.政策評価と地方の改革の変化

  5.政策シンクタンク型NPOの困難

  6.政策21の未来

  おわりに

<第2章>地域の政治・行政と政策21の活動

  はじめに

  1.地域経営をめぐる首長の姿勢

  2.岩手県の評価制度

  3.活動の概要

<第3章>補助事業の外部評価とマニフェストの検証

  はじめに

  1.出先機関によるモデル事業

  2.補助事業の事業評価

  3.県民参加型外部評価システム構築事業

<第4章>岩手県県民協働型評価から得られる知見および課題,今後に向けて

  はじめに

  1.岩手県県民協働型評価の概要

  2.県民協働型評価の実際

  3.協働型評価の課題と今後の方向

<第5章>岩手県県民協働型評価の実践事例

  はじめに

  1.実践事例その1『ごみ減量化とリサイクル活動の促進』(2009年度)

  2.実践事例その2『岩手県における若者支援策の可能性について』(2014年度)

  3.評価活動をふりかえって

  4.協働型評価の意義

Column 1 協働のススメ

<第6章>盛岡市における指定管理者制度導入施設の第三者評価

  はじめに

  1.指定管理者制度と第三者評価

  2.盛岡市における指定管理者制度導入施設の第三者評価

  3.指定管理者制度における第三者評価の可能性

Column 2 政策21記念誌

<第7章>北上市の協働事業に関する第三者評価

  はじめに

  1.北上市における協働事業

  2.協働事業の評価プロセスと評価結果

  3.協働事業の成果と課題,第三者評価の効果と課題

Column 3 NPO法人の監事のお仕事

<第8章>「協働型評価」とは何か,何であるべきか

  1.協働型評価とは何か

  2.日本の文脈との乖離

  3.日本の「協働型評価」

  4.協働型評価はどうあるべきか

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