資料詳細

目次

序章 技術者の人的資源形成と人事制度

第1章 戦前期三菱電機の技術開発と技術者の職能・キャリア

  1.はじめに

  2.新製品開発・マネジメントの進化

  3.技術者の職能・職務上の専門性

  4.学歴とキャリア

  5.資格と処遇

  6.おわりに

第2章 芝浦製作所の技術開発と技術者の人材育成・人事管理

  1.はじめに

  2.学卒技術者の蓄積と現場経験に基づく技術者の役割

  3.技術形成と現場経験に基づく技術者の役割

  4.技術人材の育成

  5.人事制度と技術者のキャリア

  6.おわりに

第3章 戦前期日立製作所の新製品開発と技術者の行動様式の変容

  1.はじめに

  2.創業期の技術形成と技術者の職務行動

  3.設計の専門化・標準化と職能間の分離

  4.現場主義的な取り組み

  5.「現場主義」の限界

  6.技術者の「現場主義」の起源と限界

第4章 戦後日立工場における技術形成と技術者の職務行動・協働関係・キャリア

  1.はじめに

  2.戦後日立工場の技術形成と技術者の職務行動

  3.技術者の組織とキャリア

  4.小括

第5章 日立茂原工場における技術開発と技術者人事管理・キャリアの変容

  1.はじめに

  2.日立茂原工場の新製品開発と技術開発組織の展開

  3.技術者の人事制度と職務

  4.技術者キャリアデータベースの分析

  5.小括

第6章 戦前期造船業の技術者人材形成と人事管理

  1.はじめに

  2.海軍工廠

  3.三菱長崎造船所

  4.おわりに

第7章 戦後造船重機企業の技術開発と技術者の人事管理・キャリア

  1.はじめに

  2.戦後の人事制度運用の実態-登用・昇格を中心に

  3.技術開発・組織整備と技術者のキャリア

  4.人事制度改革とその運用

  5.おわりに

終章 戦後の人事制度改革と技術者

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