資料詳細

目次

序章 職場の分断はなぜ起こるのか

第Ⅰ部 フォールトラインの先行研究と研究課題

第1章 多様性の先に待つ「フォールトライン」

  1.1節 研究の目的

  1.2節 看護職の多様化の背景-「看護師不足」の実態-

  1.3節 看護職の多様性への学術的関心の高まり

第2章 本書の構成

第3章 サブグループの理論的背景

  3.1節 サブグループ研究に関連する基本概念

  3.2節 サブグループ研究の背景理論

第4章 先行研究

  4.1節 ダイバーシティからフォールトラインへ

  4.2節 フォールトラインの概念定義

  4.3節 フォールトラインの理論的背景

第5章 研究課題

  5.1節 フォールトラインの形成プロセス

  5.2節 フォールトラインの顕現化・影響プロセス

第Ⅱ部 フォールトラインのプロセス・モデル

第6章 フォールトラインの形成プロセス

  6.1節 先行研究レビュー

  6.2節 分析

  6.3節 まとめと考察

第7章 フォールトラインの影響プロセス

  7.1節 フォールトラインの活性化と抑制

  7.2節 潜在的フォールトラインと集団プロセス

  7.3節 関係性コンフリクトの影響

  7.4節 タスクコンフリクトの影響

第8章 フォールトラインの顕現化プロセス

  8.1節 フォールトラインの活性化要因と抑制要因

  8.2節 サブグループを顕現化させる活性化要因

  8.3節 フォールトラインの抑制要因の検討

第9章 分析方法

  9.1節 調査概要

  9.2節 変数の測定・信頼性分析(個人レベル・部署レベル)

  9.3節 妥当性の検討(個人レベル)

  9.4節 部署レベルの分析

第10章 仮説の検定

  10.1節 モデルと仮説の検定

  10.2節 解釈

第Ⅲ部 考察と展望

第11章 発見事実

  11.1節 発見事実

第12章 考察

  12.1節 フォールトラインの形成プロセスに関する考察

  12.2節 フォールトラインの顕現化プロセスに関する考察

  12.3節 フォールトラインの影響プロセスに関する考察

第13章 フォールトラインの負の効果を乗り越えプラスにつなげるアクション

  13.1節 理論的インプリケーション

  13.2節 実践的インプリケーション

  13.3節 本書における分析の限界と今後の課題

フォールトラインのプロセス・モデルに関する補足

補章1 フォールトラインの顕現化プロセス:インタビュー調査

  補章1.1節 インタビュー調査の内容

  補章1.2節 考察

補章2 フォールトラインの形成プロセス:フォールトラインの計算方法

  補章2.1節 フォールトラインの計算方法についての分析

  補章2.2節 フォールトラインの計算方法についての考察

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