資料詳細

目次

序章 本書の問題意識と概要

  序.1 本書の背景と問題意識

  序.2 本書の概要

第1章 ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察

  1.1 問題点の背景・要因

  1.2 コンテンツ系

  1.3 プロセス系

  1.4 ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の問題点

  1.5 着眼する先行研究の問題点

  1.6 おわりに

第2章 組織能力に係る先行研究の理論的考察

  2.1 経営資源

  2.2 コア・コンピタンス

  2.3 ケイパビリティ

  2.4 組織能力

  2.5 プロセス

  2.6 ルーティン

  2.7 人材マネジメント論における能力概念

  2.8 組織能力のトートロジー問題

  2.9 組織能力の概念や定義

第3章 ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察

  3.1 DC発揮におけるミドルマネジメントの貢献可能性

  3.2 ミドルマネジメントの定義

  3.3 おわりに

第4章 ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み

  4.1 本書の目的とリサーチ・クエスチョン

  4.2 ダイナミック・ケイパビリティの一時的定義づけ

  4.3 本書の研究方法

  4.4 調査・分析対象の経営プロセス

  4.5 調査・分析対象の組織

  4.6 ダイナミック・ケイパビリティの提示に関する枠組み

  4.7 ミドルマネジメントの貢献に係る分析視座

  4.8 おわりに

第5章 HORIBA事例研究Ⅰ:調査・分析の結果

  5.1 調査・分析の経緯

  5.2 HORIBAの概要

  5.3 調査・分析対象M&Aの抽出

  5.4 MIRA事業M&A

  5.5 ビジネスモデルの進展

  5.6 企業家の意図

  5.7 主要業績指標の推移

  5.8 おわりに

第6章 HORlBA事例研究Ⅱ:発見事実と考察

  6.1 ダイナミック・ケイパビリティの提示

  6.2 ミドルマネジメントの貢献

  6.3 ダイナミック・ケイパビリティの最終的な定義づけ

  6.4 おわりに

終章 本書の成果と残された研究課題

  終.1 本書の要約

  終.2 本書の貢献

  終.3 本書の残された研究課題・発展可能性

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