資料詳細

目次

序

第1章 西日本の日用雑貨卸売企業の連携・統合過程とサンビックの成立

  はじめに

  1 サンビックを成立させた卸売企業

  2 グループ化・統合の背景と初期の動き

  3 他地域卸売企業の系列化と地元卸売企業の統合

  4 西日本地域でのグループ企業設立の動き

  5 サンビック設立までの過程

  おわりに

第2章 九州全域の経営基盤確立の過程(一九九〇年代前半)

  はじめに

  1 サンビックの成立と初期の経営体制

  2 初期の経営方針と基本方針

  3 新しい物流センターと運営会社の建設

  4 商品カテゴリーと営業基盤の強化

  5 九州全域ネットワークの完成

  6 所有と経営および従業員

  7 経営実績と利益構造

  おわりに

第3章 中国地域への展開(一九九〇年代後半以降)

  はじめに

  1 戦略的・戦術的経営の始動

  2 夏川本店との合併

  3 戦略的・戦術的経営の展開

  4 日の本商事との合併と事業の再編

  5 天生堂との合併

  おわりに

第4章 全国卸あらたへの移行過程

  はじめに

  1 「パブリックカンパニー」の実現と「第二次中期五ケ年計画」

  2 持株会社あらたへの参加

  3 リーダーの喪失と新たな経営の進展

  4 卸売企業の機能強化

  5 持株会社下での山陰地方への展開

  おわりに

第5章 経営体制と販売実績(一九九〇年代後半以降)

  はじめに

  1 経営と所有の推移

  2 人的資源の推移

  3 売上高と販売先の推移

  おわりに

第6章 損益・財務面の特徴(一九九〇年代後半以降)

  はじめに

  1 営業面の利益の推移

  2 経常利益と純利益

  3 財務体質

  4 資金繰りと借入金の状況

  おわりに

結

  1 サンビックの成立と展開

  2 サンビックの成立と展開の日本流通史上の特徴と意義

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