目次

第1章 企業経営と人事労務管理

  1 人事労務管理の機能

  2 人事戦略,人事労務管理システム,内外環境

  3 企業が活用する多様な人材

  4 内外環境の変化と人事労務管理システム

  5 人事労務管理の担い手

  6 人事の国際化

第2章 雇用管理

  1 採用管理

  2 配置と異動

  3 雇用調整

  4 定年制と高齢者雇用

第3章 職能資格制度と職務等級制度

  1 職能資格制度

  2 人事考課制度

  3 企業内昇進の基礎理論

第4章 賃金管理

  1 賃金とは何か

  2 賃金の決め方

  3 賃金体系

  4 企業内の賃金制度

第5章 労働時間と勤務場所の管理

  1 労働時間制度

  2 労働時間の推移と課題

  3 労働時間の弾力化と課題

  4 勤務場所の柔軟化と多様化

第6章 能力開発

  1 能力とは何か

  2 人は育つものか育てるものか

  3 職場の能力形成

  4 Off‐JTの役割

  5 能力開発5つのポイント

第7章 非正規従業員と派遣労働者

  1 コンティンジェント・ワーカーの活用

  2 非正規従業員の活用

  3 派遣労働者の活用

第8章 従業員の生活支援

  1 企業福祉の目的

  2 福利厚生の現状

  3 個人生活と職業生活の両立支援

  4 ワーク・ライフ・バランスの実現

  5 企業福祉のこれからの姿

第9章 労使関係管理

  1 労使関係の制度的枠組み

  2 集団的労使関係における交渉形態

  3 個別的労使関係

第10章 人事労務管理の変遷と展望

  1 第2次大戦後の人事制度の変遷

  2 人事労務管理の国際比較

  3 戦略的人的資源管理

終章 幸せな職業人生を送るために

  1 「就社」社会の採用管理と大学生のキャリア意識

  2 キャリア開発とは売れる能力を維持すること

  3 女性活躍推進に求められるもの

  4 ブラック企業やブラック・バイトにいかに対処すべきか

  5 大学で人事労務管理を学ぶことの意味

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