資料詳細

[ 和図書 ] 経験知の継承から協創へ IT企業におけるベテラン経験知の解明と活用

細野一雄／著 -- 文眞堂 -- 2024.1 --

所蔵

所蔵は 1 件です。

所蔵館	所蔵場所	資料区分	請求記号	資料コード	所蔵状態	資料の利用
配架日	協力貸出	利用状況	返却予定日	資料取扱	予約数	付録注記	備考
中央	2F	一般図書	/007.3/7032/2024	7117675337		配架図 Digital BookShelf
2024/03/12	可能	利用可			0

Eメールによる郵送複写申込みは、「東京都在住」の登録利用者の方が対象です。

- 統合検索
  都内図書館の所蔵を
  横断検索します。 類似資料 AI Shelf
  この資料に類似した資料を
  AIが紹介します。

ページの先頭へ

資料詳細

ISBN	4-8309-5243-2
ISBN13桁	978-4-8309-5243-2
タイトル	経験知の継承から協創へ
タイトルカナ	ケイケンチノケイショウカラキョウソウエ
タイトル関連情報	IT企業におけるベテラン経験知の解明と活用
タイトル関連情報読み	アイティーキギョウニオケルベテランケイケンチノカイメイトカツヨウ
著者名	細野一雄／著
著者名典拠番号	110008283440000
出版地	東京
出版者	文眞堂
出版者カナ	ブンシンドウ
出版年	2024.1
ページ数	12, 226p
大きさ	21cm
価格	¥2800
内容紹介	IT企業においてシニア層はこれからも知的労働戦力になり得るのか? 日系IT企業で長年ナレッジ・マネジメント活動を実践してきた著者が、知識科学を用いて実証的に解明した上で経験知の協創を目指すべきと説く。
書誌・年譜・年表	文献:p206～217
一般件名	情報産業 , ナレッジマネジメント
一般件名カナ	ジョウホウサンギョウ,ナレッジマネジメント
一般件名典拠番号	510977000000000 , 511626300000000
分類：都立NDC10版	007.35
資料情報1	『経験知の継承から協創へ IT企業におけるベテラン経験知の解明と活用』　細野一雄／著　文眞堂　2024.1（所蔵館：中央　請求記号：/007.3/7032/2024　資料コード：7117675337）
URL	https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1154306333

ページの先頭へ

第1章背景と目的: 第1節経験知を必要とする背景; 第2節経験知への期待と研究テーマ; 第3節研究対象の選定; 第4節用語について
第2章経験知の特徴: 第1節 SE職が関わる技術の特徴; 第2節 IT業界における高齢労働者への期待; 第3節ホワイトカラーと知識労働者; 第4節経験知とその移転の難しさ; 第5節多様な意見:次世代層とシニア層から; 第6節多様な意見:経営層や職場から; 第7節本章のまとめ
第3章先行研究レビュー: 第1節これまでの知の継承; 第2節経験知の分類; 第3節知の概念と暗黙知の関係; 第4節暗黙知と熟達度; 第5節知の獲得; 第6節学びと協創; 第7節知の移転の阻害要因; 第8節知識リーダーシップ; 第9節本書への適用(まとめ)
第4章調査方法と回答データの概要: 第1節測定項目とアンケートの流れ; 第2節第1ステップ・第2ステップの質問文; 第3節第1ステップ・第2ステップの回答; 第4節第3ステップの質問文と回答者数; 第5節回答データの分析について
第5章次世代層が期待する経験知の種類: 第1節次世代層が期待する経験知の種類; 第2節経験知がベテランに内在している理由; 第3節経験知の適用先; 第4節受け取った知への信用度; 第5節ベテラン層の見解; 第6節本章のまとめ
第6章経験知の伝え方と受け取り方: 第1節経験知の受け取り方と伝え方の関係; 第2節経験知の理解度; 第3節経験知を受け渡しする対話場; 第4節経験知の理解方法と対話場・熟達度との関係; 第5節ベテラン層の見解; 第6節本章のまとめ
第7章学びと行動変容: 第1節経験知の寄与と対話場・熟達度との関係; 第2節学びと行動変容; 第3節ベテラン層の存在価値; 第4節ベテラン経験知の残し方; 第5節本章のまとめ
第8章経験知移転の要因: 第1節経験知の移転ケースにおける要因; 第2節次世代層とベテラン層の個人ごとの要因認識; 第3節経験知移転後の満足度; 第4節ベテランの存在価値や経験知の残し方からの要因; 第5節ベテラン層の見解; 第6節本章のまとめ
第9章知のリーダーシップ: 第1節次世代層への接し方と振る舞い; 第2節振る舞いの変化; 第3節次世代層への知による寄与; 第4節シニアビジネス成功要因; 第5節本章のまとめ
第10章考察: 第1節伝え方と受け取り方の差異の傾向; 第2節次世代層から聞かれなかった知; 第3節職場におけるベテラン層の役割; 第4節知の創出の流れ(SECIサイクル); 第5節 Szulanskiの阻害要因との相違; 第6節知の協創スタイル
第11章まとめと展望: 第1節研究テーマに対する回答; 第2節理論的な意味; 第3節実務への応用; 第4節本書の限界; 第5節今後の課題

ページの先頭へ