資料詳細

目次

第1章 企業内のソーシャル・キャピタルを創る-関係性のマネジメント-

  1 問題意識

  2 ソーシャル・キャピタルに注目するわけ

  3 人的資源管理とソーシャル・キャピタルのかかわり

  4 本書の構成

  5 本書の特長

第2章 既存研究の検討

  1 問題意識

  2 ソーシャル・キャピタル(社会関係資本)とは何か

  3 人的資源管理

第3章 ソーシャル・キャピタルの規定要因としてのHRM

  1 問題意識

  2 先行研究

  3 データ

  4 分析結果

  5 ディスカッション

  6 インプリケーションと課題

第4章 ソーシャル・キャピタルの形成に関する事例研究-化学メーカーA社,X事業部の事例-

  1 問題意識

  2 A社およびX事業部

  3 分析

  4 ディスカッション

  5 インプリケーションと調査の限界

第5章 2つのソーシャル・キャピタルとテレワークおよび組織市民行動

  1 問題意識

  2 先行研究

  3 データセットと変数

  4 分析結果

  5 ディスカッション

  6 おわりに

第6章 高業績ワークシステム(HPWS)とHR柔軟性がソーシャル・キャピタルに与える影響-上場企業121社を用いた実証分析-

  1 問題意識

  2 先行研究と仮説

  3 分析手続き

  4 分析結果

  5 ディスカッション

  6 インプリケーション

第7章 日本の人事部門は会社にどのように貢献するのか-2つのソーシャル・キャピタルの有効性-

  1 はじめに

  2 人事部門の課題:課題は戦略人事,でも現場からは戦略人事と認識されていない

  3 組織力を高めるための人事部門とは

  4 分析モデルと尺度

  5 分析結果

  6 ディスカッション:人事部門は何をすればよいのか

第8章 まとめ-企業内のソーシャル・キャピタル-

  1 経営学におけるソーシャル・キャピタル

  2 各章のまとめ

  3 HRMとソーシャル・キャピタル

  4 ソーシャル・キャピタルの行方

ページの先頭へ