資料詳細

目次

第1章 異文化問題とWell‐being

  1 はじめに

  2 リスクマネジメントの目的と役割の進化

  3 グローバル・ビジネスにおける重要視点としての異文化理解

  4 台湾,ベトナム,日本における国民文化の違いに関する実態調査比較

  5 異文化評価の6次元モデルと実態調査結果との比較分析

  6 経営管理視点からの社員のWell‐being向上とパフォーマンス向上策

  7 Well‐being経営の構成要因とグローバル・ビジネスにおける事例分析

  8 おわりに

第2章 日本企業の海外建設プロジェクトと『異文化の壁』

  1 はじめに

  2 作品の概要

  3 仕事の慣習としての異文化

  4 政治文化とビジネス

  5 第二次世界大戦の記憶とビジネス

  6 まとめに代えて

第3章 異文化リスクの調整メカニズムとしての労働市場仲介機能(LMI)

  1 はじめに

  2 「グローバル就職活動」の背景と主なチャネル

  3 労働市場仲介機能(LMI)の理論的背景と東アジアの労働市場への影響

  4 東アジアの産業競争力の変化と人材の国際間流動

  5 グローバル人材サービス業の果たす役割

  6 おわりに

第4章 米中対立とチャイナ・プラス・ワン

  1 はじめに

  2 中国リスクの概観

  3 生産分散とベトナム

  4 ベトナムの潜在リスク

  5 ベトナムと中国

  6 小括(ベトナムの課題)

  7 米国の貿易構造変化と米中対立

  8 中国生産環境の強み

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