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[ 和図書 ] 総合商社のビジネスモデル学習する組織とビジネスモデル変革の実証研究

吉成雄一郎／著 -- 中央経済社 -- 2024.10 --

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所蔵は 1 件です。

所蔵館	所蔵場所	資料区分	請求記号	資料コード	所蔵状態	資料の利用
配架日	協力貸出	利用状況	返却予定日	資料取扱	予約数	付録注記	備考
中央	2F	一般図書	/335.4/6190/2024	7118402998		配架図 Digital BookShelf
2024/10/18	可能	利用可			0

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資料詳細

ISBN	4-502-50311-5
ISBN13桁	978-4-502-50311-5
タイトル	総合商社のビジネスモデル
タイトルカナ	ソウゴウショウシャノビジネスモデル
タイトル関連情報	学習する組織とビジネスモデル変革の実証研究
タイトル関連情報読み	ガクシュウスルソシキトビジネスモデルヘンカクノジッショウケンキュウ
著者名	吉成雄一郎／著
著者名典拠番号	110008379690000
並列タイトル	The Business Model of Japanese Sogo‐Shosha:An Empirical Study of Organizational Learning and Business Model Transformation
出版地	[東京],東京
出版者	中央経済社,中央経済グループパブリッシング(発売)
出版者カナ	チュウオウケイザイシャ
出版年	2024.10
ページ数	3, 14, 331p
大きさ	22cm
価格	¥4800
内容紹介	なぜ今総合商社が注目されるのか? 日本特有の事業形態とされる「総合商社」の海外進出形態に焦点を当て、そのビジネスモデル構造と変革のメカニズムを明らかにする。
書誌・年譜・年表	文献:p315～324
一般件名	商事会社
一般件名カナ	ショウジガイシャ
一般件名典拠番号	510940800000000
分類：都立NDC10版	335.4
資料情報1	『総合商社のビジネスモデル学習する組織とビジネスモデル変革の実証研究』　吉成雄一郎／著　中央経済社　2024.10（所蔵館：中央　請求記号：/335.4/6190/2024　資料コード：7118402998）
URL	https://catalog.library.metro.tokyo.lg.jp/winj/opac/switch-detail.do?lang=ja&bibid=1154664127

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序章なぜ今総合商社が注目されるのか?: 第1節バークシャー・ハサウェイによる総合商社への投資; 第2節研究の背景と問題意識; 第3節研究の目的
第1章本研究の目指す方向性・アプローチ・本書の構成: 第1節本章の概要; 第2節本研究の目指す方向性; 第3節本研究のアプローチ; 第4節本書の構成; 第5節本章のまとめ
第2章総合商社の誕生・発展・近年の動向: 第1節本章の概要; 第2節総合商社の誕生(明治期); 第3節総合商社の発展(第一次世界大戦から第二次世界大戦期); 第4節第二次世界大戦後の総合商社; 第5節高度経済成長期～バブル経済期; 第6節バブル経済崩壊後; 第7節中国の爆食と資源ブーム; 第8節 2010年代から現在; 第9節信用格付会社による総合商社の事業形態への見解
第3章国際ビジネス研究の諸理論の整理: 第1節本章の概要; 第2節国際ビジネス研究の概観と総合商社研究の意義; 第3節国際ビジネス研究の諸理論の概観; 第4節国際ビジネス研究の諸理論の総合商社への適用時の理論的限界; 第5節本章のまとめ
第4章先行研究の検討: 第1節本章の概要; 第2節本章のRQ; 第3節総合商社研究における総合商社の定義; 第4節先行研究における総合商社研究の系統; 第5節総合商社研究の定量的分析; 第6節総合商社研究の系統ごとの代表的研究; 第7節総合商社研究の課題および総括; 第8節本章のまとめ
第5章総合商社の海外進出モデル: 第1節本章の概要; 第2節他章との関係; 第3節本章のRQ; 第4節多国籍企業および総合商社の海外進出モデル; 第5節総合商社の海外進出モデルの提示および仮説; 第6節分析; 第7節考察; 第8節本章のまとめ
第6章総合商社の企業価値創造: 第1節本章の概要; 第2節他章との関係; 第3節本章のRQ; 第4節本章に関連する先行研究および理論; 第5節企業価値創造の検証; 第6節考察; 第7節分析の限界; 第8節本章のまとめ
第7章事例研究1 英国多国籍商社との比較: 第1節本章の概要; 第2節他章との関係; 第3節本章のRQ; 第4節英国多国籍商社に関する先行研究; 第5節英国多国籍商社; 第6節英国多国籍商社と総合商社の定性比較; 第7節英国多国籍商社と総合商社の定量比較; 第8節英国多国籍商社の消滅と総合商社の存続の要因; 第9節英国多国籍商社の人材資源
第8章事例研究2 現代類似企業との比較: 第1節本章の概要; 第2節他章との関係; 第3節本章のRQ; 第4節ポートフォリオ比較; 第5節パフォーマンス比較; 第6節考察; 第7節本章のまとめ
第9章事例研究3 総合商社5社の国別進出戦略の比較: 第1節本章の概要; 第2節他章との関係; 第3節本章のRQ; 第4節比較分析の研究手法; 第5節リサーチ戦略としてケース・スタディの適用; 第6節重視国の事例1 三井物産/ブラジル; 第7節重視国の事例2 住友商事/ベトナム; 第8節得意国の事例1 三菱商事/ミャンマー; 第9節得意国の事例2 伊藤忠商事/ハンガリー
第10章総合商社のビジネスモデルに関する包括的な考察: 第1節主要な研究成果の整理; 第2節ビジネスモデルの定義と総合商社のビジネスモデルの特性; 第3節ビジネスモデルを支えるケイパビリティの内部構造; 第4節総合商社のビジネスモデルとウプサラ・モデルへの拡張適用; 第5節総合商社と多角化戦略; 第6節総合商社ビジネスモデルの変革は意図的戦略か創発戦略か; 第7節総合商社の「総合性」の持続とその意義; 第8節総合商社のビジネスモデルの課題; 第9節総合商社における「両利きの経営」の追求とその意義
第11章総合商社の未来: 第1節気候変動リスクに対する金融業界の動向; 第2節環境NGOからの圧力; 第3節カーボンニュートラルへの期待と総合商社の役割; 第4節サステナビリティと総合商社のビジネスモデルの永続性
終章結言: 第1節本研究のまとめ; 第2節学術的貢献と実務へのインプリケーション

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