目次

序章 実務上の問題と本書の目的

  1.事業承継の定義

  2.後継者に能力がないという問題-経営者育成の必要性

  3.後継者と従業員の信頼関係がないという問題-信頼関係構築の必要性

  4.本書の目的

第1部 本書の分析枠組み

第1章 事業承継とアメーバ経営の概要

  1.経営者に求められる能力

  2.後継者と従業員の間の信頼関係

  3.アメーバ経営の定義

  4.部門別採算制度

  5.フィロソフィ

  6.おわりに

第2章 事業承継と管理会計に関する先行研究のレビュー

  1.はじめに

  2.事業承継をめぐる状況とそのプロセス

  3.海外の先行研究

  4.国内の先行研究

  5.おわりに

第2部 インタビュー調査(定性調査)によるケースリサーチ

第1章 部門別採算制度が従業員の団結を生み出す

  1.はじめに

  2.問題設定

  3.調査デザイン

  4.六甲バターの事業承継におけるアメーバ経営

  5.考察

  6.おわりに

第2章 部門別採算制度の再構築が信頼を構築する

  1.はじめに

  2.問題設定

  3.調査デザイン

  4.コマニーの事業承継事例

  5.考察

  6.おわりに

第3章 フィロソフィに基づく面談で信頼を構築する

  1.はじめに

  2.問題設定

  3.調査デザイン

  4.イノチオアグリの事業承継におけるアメーバ経営

  5.考察

  6.おわりに

第4章 事業承継時の双方向幹部会議で信頼を構築する

  1.はじめに

  2.問題設定

  3.調査デザイン

  4.カネテツの事業承継におけるアメーバ経営

  5.考察

  6.おわりに

第5章 親子間事業承継における従業員からの後継者の受容にアメーバ経営が及ぼす影響

  1.はじめに

  2.問題設定

  3.調査デザイン

  4.アーリアにおける事業承継とアメーバ経営の関わり

  5.考察

  6.おわりに

第3部 アンケート調査(定量調査)によるケースリサーチ

第1章 質問紙調査を用いた管理会計研究の方法論的検討

  1.はじめに

  2.質問紙に基づく管理会計研究に関する検討

  3.質問紙に基づく管理会計研究に関する議論

  4.管理会計研究における質問紙に基づく調査への示唆

  5.おわりに

第2章 管理会計が後継者の信頼関係とパフォーマンスに与える影響

  1.はじめに

  2.先行研究と仮説

  3.リサーチデザイン

  4.結果

  5.ロバスト・チェック

  6.おわりに

第3章 経営理念への情緒的共感,後継者との信頼とパフォーマンスへの影響

  1.はじめに

  2.先行研究と仮説

  3.リサーチデザイン

  4.結果

  5.おわりに

特別寄稿 京セラコミュニケーションシステム株式会社によるケースリサーチ

1 インタビュー調査によるケースリサーチの背景

2 後継者による管理会計制度の構築プロセスを通じた確固たる経営観の確立の取り組み

  1.事業承継時の課題

  2.アメーバ経営の導入

  3.事業承継に対するアメーバ経営の活用

  4.A社の事例について

3 後継者と古参社員の関係構築と後継者を支える人材の創出の取り組み

  1.事業承継当時の課題

  2.アメーバ経営の導入

  3.事業承継に対するアメーバ経営の活用

  4.喜多猿八の事例について

終章

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