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日本におけるアートマネジメント概念の定着
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ニホン ニ オケル アート マネジメント ガイネン ノ テイチャク |
伊藤 裕夫／著 |
イトウ ヤスオ |
3-18 |
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自治体設置の文化施設は劇場化できたのか
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ジチタイ セッチ ノ ブンカ シセツ ワ ゲキジョウカ デキタ ノカ |
清水 裕之／著 |
シミズ ヒロユキ |
19-36 |
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アートマネジメントの将来像
／ 四半世紀に及ぶ京都芸術センターの歩みを事例に
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アート マネジメント ノ ショウライゾウ |
松本 茂章／著 |
マツモト シゲアキ |
37-58 |
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公立劇場によるアートマネジメント人材の育成
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コウリツ ゲキジョウ ニ ヨル アート マネジメト ジンザイ ノ イクセイ |
横堀 応彦／著 |
ヨコボリ マサヒコ |
59-74 |
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アートマネジメント人材を教育する
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アート マネジメント ジンザイ オ キョウイク スル |
熊倉 純子／著 |
クマクラ スミコ |
77-92 |
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アートマネジメントから専門職大学へ
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アート マネジメント カラ センモンショク ダイガク エ |
藤野 一夫／著 |
フジノ カズオ |
93-110 |
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地方都市の文化支援制度からみる二つの制度的特性
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チホウ トシ ノ ブンカ シエン セイド カラ ミル フタツ ノ セイドテキ トクセイ |
友岡 邦之／著 |
トモオカ クニユキ |
111-125 |
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地域版アーツカウンシル
／ 各地の事例から
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チイキバン アーツ カウンシル |
太下 義之／著 |
オオシタ ヨシユキ |
127-142 |
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中間支援を機能させるには?
／ 東京アートポイント計画の一七年
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チュウカン シエン オ キノウ サセル ニワ |
佐藤 李青／著 |
サトウ リセイ |
143-162 |
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非営利組織(オーケストラ)とアートマネジメント
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ヒエイリ ソシキ オーケストラ ト アート マネジメント |
大鐘 亜樹／著 |
オオガネ アキ |
165-181 |
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芸術祭とアートマネジメント
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ゲイジュツサイ ト アート マネジメント |
吉田 隆之／著 |
ヨシダ タカユキ |
183-198 |
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日本におけるダンスセンターの可能性
／ 公共劇場・ホールを補完し、創造を支援する民間の役割
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ニホン ニ オケル ダンス センター ノ カノウセイ |
唐津 絵理／著 |
カラツ エリ |
199-216 |
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美術館の鑑賞者教育とアートコミュニケータ
／ 東京都美術館のアートコミュニケーション事業を事例に
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ビジュツカン ノ カンショウシャ キョウイク ト アート コミュニケータ |
三ツ木 紀英／著 |
ミツキ ノリエ |
217-233 |
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民俗文化財から民族文化遺産へ
／ 文化(財)政策、無形文化遺産とアイヌの芸能
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ミンゾク ブンカザイ カラ ミンゾク ブンカ イサン エ |
谷地田 未緒／著 |
ヤチタ ミオ |
235-255 |
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なんのためにアートを拡張するのか
／ マスメディアと美術館におけるアール・ブリュットをめぐる取り組み
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ナンノ タメ ニ アート オ カクチョウ スル ノカ |
保坂 健二朗／著 |
ホサカ ケンジロウ |
257-273 |
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持続的な文化観光を駆動させるミディエーターの役割
／ 「文化」と「観光」をめぐる対立の超克に向けて
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ジゾクテキ ナ ブンカ カンコウ オ クドウ サセル ミディエーター ノ ヤクワリ |
土屋 正臣／著 |
ツチヤ マサオミ |
275-291 |
